友數新零售最新資訊：藍鯨TMT頻道1月14日訊，2018對于科技行業來說是艱難的一年，降薪、裁員成為很多企業過冬的重要手段，但在硬性裁剪成本之前，IT系統建設優化也是企業節約成本過冬的有效方式。上海歐電云信息科技有限公司(以下簡稱歐電云)創始人韓軍對記者表示，所有問題的出現，都表明原有的ERP模型已經不能適應新零售時代的需求了，這就要求我們用更新的技術加上對業務更加透徹的理解，才能更好的解決問題。

據韓軍介紹，越來越多的領軍企業采用全渠道策略，然而全渠道所產生的數據規模龐大。但是大多數企業都無法有效利用這些數據，來滿足消費者千人千面的需求。而歐電云大中臺是把企業原有的系統桎梏升級為數據與業務的實時高效鏈接。我們把協同放在最重要的位置。

歐電云是“大中臺”概念的提出者。韓軍表示，歐電云創立于2015年，當時就提出新零售的概念，創業的初衷是通過用線上的邏輯改變全渠道零售的模式。

為何在今天技術變成商業企業一個很重要的動力源泉?實際上是來自于人的流動性、來自于人的需求變化，來自于整個供應鏈管理的緊湊性優化所導致的一個需求。而在這中間人、貨、場本質是不變的，只是它的參數在變。這也就要求企業的業績增長的核心來自于對人的消費行為的掌控能力，也就是以人為本。

而企業要完成系統重構需要解決幾個關鍵問題，其中第一個是重構企業與人的關系，為企業與員工打破部門間的信息與數據阻隔，打破層層審批限制，打破資源分配的不合理;第二個是重構企業與資源的關系，為企業與供應方打破企業供應鏈數據與前端銷售數據的斷層問題，打破供應鏈的僵化選擇問題。線上線下全渠道統一管理，構建全面的數字化、可視化、實時化的運營體系，圍繞用戶進行全渠道用戶賬戶管理進行精準營銷，擺脫渠道對用戶數據的鉗制。

而歐電云做的核心是數據、上下游數據打通，實現更好的協同。包括內內協同、外外協同，內外協同。大中臺是指以人為中心，將全鏈路數據與業務鏈接在一起，同時解決企業內部與外部的社會化資源全渠道、多業態商業協同的管理平臺。它是從ERP(企業資源計劃)以及中臺系統發展而來的，ERP圍繞財務管控為核心，大中臺面向業務的多變性，跳出了傳統ERP軟件的管理邊界。同時解決了中臺系統無法滿足企業內部與外部資源有效的商業協同的問題，使企業真正做到了決策即運營，優化了企業的決策與運營體系的實時互通等問題。反映了企業在以人為核心的全新運行模式下，可以合理、高效、智能化的調配企業內外部的社會化資源，在消費者需求和行為變化的時候，幫助企業快速做出決策并支撐企業的柔性拓展，提高企業的核心競爭力。

歐電云成立于2015年，以SRP大中臺為核心產品，圍繞消費者，將企業前端業務與后端管理全面整合，集B2B、B2C、B2B2C、O+O、ERP等，于一體，涵蓋了平臺電商、綜合電商、垂直電商、百貨、購物中心、賣場、商超、便利店、無人店等多種業態，營造多業態、全品類、全渠道的生態閉環，真正實現從前端到終端的智慧運營的管理場景。更多新零售相關資訊請繼續關注友數！