新零售時代,門店如何做到線上線下一體化管理
最新消息,根據麥肯錫的最新研究報告,到2022年,中國的城鎮人口有76%將進入中產大軍——具體而言,就是家庭年收入在9000到3.4萬美元之間(與除美國之外的其他國家的“中產”大致相當)。
波士頓咨詢公司則估計,從2017到2020年,中國人的消費將以年均9%的速度增長。整體而言,消費經濟預計將增長55%,達到65000億美元(合434000億元人民幣)的規模。新增量的部分就已超過了德國或英國消費經濟市場的現有規模。
不僅如此,2017年開始,新零售的概念和落地也成為大熱,線下和線上的融合得到了前所未有的高度。
“新零售”概念的緣來
“新零售”概念是馬云在2016年10月31日的杭州“云棲大會”上提出來的,并在2017年4月3日重新提出:今后的零售,將不是思考怎么賣東西,而是怎么去服務好你的客戶。
新零售的轉變是必然的結果,如今線上流量大,客戶數據多,在一定程度上沖擊了傳統的線下零售的企業,而電商行業因體驗欠佳,也流失了眾多客戶。
于傳統企業而言,電子商務的橫行,人們線上購物方便、快捷,可實現足不出戶變可隨時消費,造成眾多門店紛紛關店甚至是品牌退市的風險,給傳統行業帶來了巨大的營銷壓力。
于電商而言,線上流量是他們盈利的方式,而CNNC報告指出,目前中國已有6.9億網民,增長勢頭已經很小了,這局限了電商的進一步發展壯大。因此,電商企業紛紛轉向線下流量,并打通線上線下的共同經營的管理模式-從而向馬云的新零售靠近,由傳統的賣東西轉向服務別人。
無論是線下企業走向線上,還是線上企業落實線下體驗,都應驗了馬云的“新零售”之說,未來,傳統企業也必將走向線上,而電子商務也投入線下,兩者相輔相成,實現企業更好的發展。
企業該如何轉變?
O2O(Online to offline)很好的詮釋了企業目前的發展目標,旨在將線上消費者引流到實體店中,通過實體店的線下服務提高消費者的消費體驗,減少產品購買的局限性,使得消費者得到更好的產品匹配。而線下企業將全面開通線上商城,通過網絡的流量,吸引更多的客戶,開拓客戶渠道,引導客戶消費。
企業實施改革,都是朝著相同的目標奮斗:物料客戶從哪個渠道而來,都可以第一時間得到優質的產品和優質的服務體驗,能夠解決客戶自身購買產品的快捷性問題,并得到相對應的服務,滿足客戶的需求。
友數 O2O,一鍵實現企業“新零售”管理模式
傳統的O2O平臺,注重線上商城與客戶,并不能實現線下門店與線下員工、客戶、倉庫等的管理,如今,友數 根據新零售的概念以及現代化企業對新營銷的需求,結合了傳統O2O系統及現代化CRM系統的功能,打造了一款能夠適應現代化“新零售”時代管理需求的線上線下一體化管理平臺,實現一站式管理線上(包括線上商城搭建和管理、微信商城及公眾平臺粉絲、線上訂單生成及管理、收付款、收發貨、問題反饋等)和線下(包括線下門店、銷售團隊、會員、客戶信息資料、產品、庫存、交付、服務等)以及大數據搜集和分析,實現企業無憂經營。
友數 O2O線上線下管理平臺采用了先進的移動互聯技術,并嵌入企業管理行之有效的方法,為傳統或者穿電商企業打開“新零售”的大門。
1、線上線下客戶一鍵記錄。通過系統,可以詳細跟蹤客戶的來源與去向,記錄客戶的具體消費情況以及興趣愛好,所有客戶資料保留存檔,無論何時,企業都可以隨時調用查看。一方面,解決了線上客戶來去無終影的弊端,同時,也能詳細記錄每一位到店消費的客戶,方便以后回訪,實行二次消費。
2、實現客戶-訂單-回款的一站式管理。友數 的產品模塊,與客戶訂單、回款、客戶對產品的滿意度或者投訴都相互關聯,同時,也是客戶、業務及運營大數據分析的信息中心,隨時關注產品的最新銷售情況,每個產品的受歡迎程度和不同客戶對產品的喜好程度。
3、會員制度提升客戶忠誠度。友數 的會員管理,可以更接近高價值的客戶,并更有效影響客戶的選擇和行為,同時,會員也可以隨時隨地通過手機進行會員自助服務。并且,可以通過用戶設計不同的會員類型和特權,系統會自動執行不同級別的客戶關懷,記錄會員積分,并通知會員參加特殊的活動、贈品和折扣等,以此提升客戶忠誠度。
4、一站式實現連鎖門店管理系統。友數支持不同地區登錄,成千上萬的連鎖店,都能通過一個系統實現連通管理,并且,所有信息可根據不同品牌和區域需求進行實時統計和整合,一個視圖查看企業全部運營。
新零售時代,促銷不再只是“成交”,更是成交前閉環的數據和行為,以及成交后的數據和軌跡追蹤,以此“再促銷”,形成“再消費”,最終實現“促銷閉環”。畢竟在新零售時代,零售企業還得以科技為工具,通過運用大數據、人工智能等先進技術手段,對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造,并對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合,最終才能成為業界的王者。