如何做好大客戶管理?技巧與方法介紹
大客戶管理(Key account management)是過去20年間在銷售方面最重要的改變之一。企業對企業(B2B)供貨商用KAM這個截然不同的組織流程,來管理具有戰略重要性的客戶關系,而且能產生可衡量的商業好處。
二八定律是市場上的一個黃金定律,意思是說企業80%的利潤都是從主要的20%客戶中得來的,只要用心服務好、維護好這20%的主要客戶,企業就能夠保障績效了。維護大客戶對于企業管理來說非常重要,才能提升客戶的價值,使其成為企業業績的主要增長點。
大客戶是需要花時間和精力去維護的,每一個大客戶都是從互相信任一步步發展起來的。由于大客戶的業務一般都比較大,時間比較緊,所以很多企業都會建立大客戶的綠色通道,形成一個服務機制,然后調用公司的最大資源以滿足客戶的需求。一般來說,大客戶維護時,可考慮以下幾點:
1、形成客戶仰視,建立企業的人格魅力和專業優勢,讓客戶產生敬仰;
2、恰當的關心距離,客戶與企業之間建立一個類似“朋友”的橋梁,適當關心客戶,但又需要保持一定的距離,以免客戶反感;
3、適當照顧客戶的生意,取長補短,達成雙方共贏;
4、記住客戶的生日等特殊節日,并送上禮物或者祝福;
5、迎合客戶的需求,有的放矢的營銷;
6、及時做好顧客的售后服務,客戶無后顧之憂,口碑自然就越來越好。
服務大客戶,我們應該設身處地地為客戶考慮,為客戶節約成本、時間等,為客戶提供最優的解決方案,才能贏得客戶的肯定。成為一個優秀的企業,不僅需要有優秀的經營方式,還需要有一套一流的管理方案。企業都是以營利為目的,所以企業內所有部門都是為了最終的客戶管理而服務,良好運作,把事辦好,把客戶服務好。
首先,先了解大客戶管理的流程:先從市場或者客戶處獲得需求信息,總結整理后反饋到企業技術部門,部門根據市場/客戶需求開發、生產產品,最終推出供應給市場/客戶,客戶購買驗收使用,最終評判。這就是一個企業運作管理的循環全過程。
因此,要做好大客戶管理,需要對市場動態、技術發展有著敏感的嗅覺,通過企業專業的技術開發新產品,并以最快的速度推向市場,贏得市場先機,才是不斷實現企業利潤增長的根本。
友數企業級大客戶關系管理軟件是根據企業客戶管理現狀開發,能支持企業對客戶信息的360°管理,可協助企業制定市場調研工作,快速了解客戶需求、市場動態,并支持企業相關人員設計、規劃、執行并追蹤計劃營銷活動的實際投資回報率,有效分析企業市場占有份額,提高企業客戶管理效益。
友數 客戶關系管理系統嵌合了企業客戶管理行之有效的方法,能適應現代化移動互聯企業管理的需求,用戶可自動追蹤每張客戶咨詢單,與客戶在線溝通,查看客戶信息,了解客戶情況,對于企業大客戶關系管理有著極大的幫助,提高企業客戶成交率,提升企業績效。
KAM可以對供貨商的績效產生深遠的影響,但是要達到那個目標,需要采用不同的工作方式。利用友數會員管理系統幫助企業做好大客戶管理。