新零售時代爆發之后，阿里和京東這樣的巨頭也都非常看好零售行業，開始紛紛加大對零售便利店的擴張，可是對于其他零售商家而言其實還是處于比較懵懂的狀態，所以，在這樣的時代背景下，我們的新零售便利店應該怎么開呢?

　　小編覺得我們至少是要具備以下五大新思維的：

　　1. fragment碎片思維

　　2. fans粉絲思維

　　3. focus焦點思維

　　4. fast快一步思維

　　5. first第一思維

　　其實要將這些思維轉化成行動的話，我們只需要遵循一個原則------圍繞每一個消費者

　　因為當前對零售企業帶來改變的主要是消費的變化、零售市場環境的變化、快消品商品市場環境的變化、互聯網信息技術以及一些新技術應用帶來的新變化。所以面對這樣的變化我們商家以往的一些零售理念、零售模式、零售管理模式都需要實時做出相應變革

　　在以往的時代，零售店與顧客之間的關系是很弱的，是非常非常松散的，因為我們覺得顧客屬于企業的外部因素。是企業無法掌控的要素。所以大家始終認為商品是最重要的，只要把商品做好了，服務、口碑做好了就能吸引顧客到店。

　　因此，面對當前零售店面臨的嚴重問題，特別是面對互聯網已經帶來的重要的連接手段，零售店迫切需要改變以往的零售理念，由被動等客上門，與顧客之間沒有鏈接，盡快變成為主動鏈接顧客，主動用互聯網的手段去鏈接顧客，通過鏈接把與顧客之間的弱關系，變成為一種強關系，這是當前零售企業需要盡快轉換的一種新零售理念。

　　隨著零售競爭的加劇，顧客資源已經成為一種稀缺資源，拉新和留存開始成為零售商越來越看重的內容，鏈接顧客目前可以借用的工具、平臺已經很多。但是需要企業結合自己的實際做好選擇，做好深度挖掘，像友數門店通，它是一款線上線下一體化的門店營銷系統，將以往零售商與顧客之間沒有連接轉變為實時服務，通過這種影響形成一種新的與顧客關系更緊密的可能