最新消息HiShop報道，新零售系統，是幫助企業做好新零售的一個重要媒介，什么樣的新零售系統才是好的系統呢?下面我們就來說下。

　　從招商到運營，超市百貨管理系統為超市量身設計了集產品統計、人員管理和采購預算于一體的管理系統。幫助超市解決了排隊時間長、難停車和空手購物、超市網上購物的APP交互功能等服務方面的問題。專業的超市百貨管理系統能讓管理者全方位分析和掌控超市的現狀解除后顧之憂，下面我們來了解下超市百貨管理系統有什么功能?

　　1、數據整合：

　　超市百貨管理系統幫助超市進行信息錄入、庫存查詢、貨品統計，同時還能夠進行采購登記、商品管理以及臨期產品提示和查找等信息整理工作，更直觀和具體的把超市龐大的數據提取后進行分析，簡單的操作、快速的統計和合理化分析，因此能迅速提供解決方案幫助銷售部門提高工作效率。

　　2、網上交互：

　　超市百貨管理系統為超市信息化做出了極大的貢獻，結合了新社交媒體的多方面網絡銷售、網上商城的運作、實現移動支付、進行網上購物和APP交互功能的實現。方便快捷的多元化營銷渠道提高超市自身核心能力，結合超市及平臺的優勢設計解決方案。

　　3、連鎖管理：

　　如果超市要想做大做強那么就必須由傳統的零售業轉向連鎖經營模式，分散的營運管理正向著連鎖超市集中管理的方向進行著轉變。把分散單店的管理和銷售核算模式，向著連鎖管理的方向進行過渡，把進價核算、銷售渠道、庫存管理、采購統計、分店調貨和人員調配等進行統一管理。

　　服務一流的超市百貨管理系統結合當前中國零售業的發展趨勢，對超市進行全渠道的資源整合和數據分析。在超市百貨管理系統中支持網上交互和超市連鎖管理，順應超市行業運營及管理的實際情況出發，精準的定向營銷提高了超市的整體工作效率。

　　我們等的是什么?真正能解決客戶需求的，整合好體系的好產品。這是我們實打實的務實的需求，也是從市場上摸爬滾打之后看到的市場的實際需求。客戶有很多，有高端、中端、低端的，各種類型的客戶。有些不缺錢，只缺好產品。這些好產品在哪里?很多企業不能自己生產產品，同時還要把原有的渠道體系進行改革，我們就需要一些好的風口，好的載體，以更好的直接傳達給消費者。

　　技術引領商業模式vs商業模式釋放技術

　　主流電商平臺的產品模式形成，遵循了互聯網產品發展的一般路徑：痛點--用戶需求--完善發展--生態體系。這在技術興起的時候沒有問題，因為有技術紅利、用戶紅利。

　　換句話說，原來一直是技術帶著商業模式跑，到一定階段，技術的紅利進入平緩期，市場關系的結構性矛盾就成了最主要的制約。現在電商就到了這樣的時期。回過頭來看，延續下來的產品模式解決不了市場關系的結構性難題。

　　不僅電商如此，整個互聯網，大到整個社會都面臨這樣的問題。這其實是一個常識，上學的時候我們經常背的“生產力和生產關系的相互作用”，解釋當前的困惑就非常恰當。可能互聯網行業的人都不喜歡社會政治學，所以這方面的關注比較少。從社會學上來講，再正常不過的現象，但對于電商行業來講，是到了新的歷史階段所遇到的新難題。

　　該是商業模式帶著技術跑的時候了。

　　市場關系引領的產品模式需要用系統思維來解決問題

　　市場關系是體系是系統，有別于我們平時做產品的理念。單獨解決好某個點、某條線，做得再好也不解決根本問題。就好像汽車跑偏，有輪胎問題、懸掛問題、剎車問題，單獨調整輪胎、調整懸掛，都不治本。

　　要解決線上線下結合，從商業模式上得重點解決以下難題：

　　1、如何改革傳統市場渠道，實現渠道在線化;

　　2、如何解決傳統商業的分地域制，和電商全地域銷售的沖突;

　　3、如何提高渠道效率，降低流通成本，增加用戶體驗和價值;

　　4、如何讓上述的這些要求形成一套有機、高效的系統，給關鍵的用戶角色創造價值，調動市場的力量來推動模式變革。

　　HiShop新零售系統，是為傳統零售企業專業打造的新零售解決方案，幫助企業快速搭建新零售平臺，實現線上線下門店，會員統一管理，統一營銷。