在互聯網電商以及疫情的雙重夾擊下，近幾年的傳統實體零售逐漸開始走向落寞，線下被線上分流，因此商家只有尋求轉型來改變現狀，新零售的出現給了實體零售一次新的發展機會，新零售是依托于互聯網，通過大數據以及人工智能等創新技術重塑業態結構以及生態圈，那么新零售的商業模式是什么呢?下面就隨小編一起來了解一下吧!

　　一、重構人貨場

　　零售就是由人貨場三個要素組成，新零售時代以消費者為核心，從傳統的B2C模式轉變為C2B模式，更多地滿足消費者的定制化需求。

　　在互聯網新零售的新時代，“人貨碼”的定義不僅僅局限于消費者、商品和銷售場所，每個角色都有一個更為寬泛的定義，“人”可以是消費者、商家、品牌等，也可以來自線上或線下，“貨”不局限于單一渠道，線上線下多渠道，供應鏈層次縮短，更加方便快捷，不僅局限于實物商品，而且更多的是虛擬商品交易“它可以是線上、線下和配送的最后一公里。

　　人貨場的變革讓新零售變得更為豐富便捷，讓消費者、品牌方以及小商戶都從中受益。

　　二、線上線下統一化

　　隨著實體店的網上逐步發展和物流業的快速發展，未來零售將形成線上線下統一的價格、質量、體驗等消費場景。打破線上線下差距，為消費者提供更專業的服務和產品。

　　線上線下統一可以有效縮短供應鏈水平，也為小型實體店提供更多的發展機遇。使門店能夠以更快、簡單、方便、廉價的方式獲得廣泛的商品，更好地開展業務，進入良性的商業周期。

　　三、生產智能化

　　在新零售模式下，消費者需求的定制和線上線下的融合使得生產智能化。整合需求和產供信息，根據大消費數據和消費者定制需求控制生產能力，制定生產計劃，有效減少企業庫存積壓，提高企業利潤。

　　新零售商業模式是線上線下結合，以用戶為核心，通過精準化、場景化的體驗模式，了解和滿足消費者的定制需求。通過對消費數據的預測，可以控制生產，達到零售業升級的目的。

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