在互聯網經濟的沖擊下，傳統實體門店的生意逐漸開始落寞，許許多多店鋪都只能以維生二字來形容，而且對于大部分實體店鋪的商家來說，轉型升級是一個非常迷茫的問題，那么不知道如何轉型怎么辦呢?如何才能利用新零售模式實現線上線下一體化運營?今天小編就來和大家聊聊門店+社群的新零售模式應該怎么做，一起來看看吧!

　　實際上，實體店首先要解決的問題是客流量低。因此，客流較低，利用互聯網技術建立網店、網上營銷推廣和訂購、線下高效送貨都是一次性實現的。新零售商城系統可以定制分銷裂變的模式，將消費者轉化為代理商，讓代理商線下發展，然后通過結算系統支付一定的傭金，這樣就可以解決門店流量問題。

　　解決了店鋪流量問題，其次是營業額小的問題。商店有流量，但他們都進來瀏覽，他們沒有購買的欲望。其實，客流的轉化是新零售的核心——以人為本，優質的服務非常重要，包括店面體驗、產品感知、快遞售后等方面，包括商場的前端和后端管理。要根據用戶黏性進行規劃建設，降低商場的反彈率，提高用戶的回購率。

　　社群電商模式首先要創建社群，不斷積累粉絲，對潛在客戶進行活動營銷。隨著短視頻+直播的成熟和廣泛應用，如今的自媒體平臺可以與社群電商相結合，進行直播銷售。建立社群的目的最終是引導交易。

　　體驗也可以分為線上體驗和線下體驗。具體產品不同。你真的需要一些產品的線下體驗，比如體育和旅游。有些產品，比如衣服，顧客還是想試穿。隨著線上線下的逐步融合，您可以在線訂購、線下消費、體驗。所以通過實體店和網上商城，可以在一定程度上彌補彼此在體驗上的不足，從而增加顧客粘性，提升品牌美譽度。

　　商場的許多商店產品都是以共享模式設計的。社群新零售業的快速引流需要分銷裂變，這推動了零售業的快速發展。但是，網絡信息的共享也需要有一定的利潤分配，這樣更多的用戶才能成為產品傳播者。要設計符合人性的配送共享模式，帶動其他經銷商和用戶通過口碑加盟。

　　現如今正處于新零售模式的紅利期，因此商家要想提高市場競爭力，那就趕緊著手行動起來，趕在競爭對手之前籌備規劃才是重中之重，友數一直專致于幫助傳統實體商家轉型新零售，實現線上線下同步運營，通過門店數字化，幫助門店管理效率和整體營業額。點擊圖片注冊即可免費試用哦!