隨著時代的發(fā)展，新時代充滿著前所未有的機遇以及挑戰(zhàn)，在這個互聯(lián)網(wǎng)電商橫飛的年代，有的傳統(tǒng)實體店瀕臨倒閉，有的顛覆傳統(tǒng)開辟新玩法，那么傳統(tǒng)的實體店真會“滅亡”嗎?答案肯定是否定的，反而通過轉型升級能夠重新崛起，超過以往，那么傳統(tǒng)實體店應該如何進行轉型呢?下面就隨小編一起來了解一下吧!

　　一、模糊定位轉變到精準定位

　　定位是一個品牌發(fā)展戰(zhàn)略的基礎和靈魂，精準的定位能給用戶留下清晰深刻的印象，更能讓用戶找到自己。很多實體店都是什么好賣就賣什么，很少考慮自己的想要賺哪一類型人的錢，打算發(fā)展哪類顧客為老顧客，只有一個模糊定位，而只有轉變到精準定位，才能深深感染消費者，吸引到目標人群。

　　二、從全面轉變到細分

　　現(xiàn)在消費者的需求越來越“精細化”，市場同類產(chǎn)品供應過剩，各領域的細分品牌開始隨之崛起，消費者在消費過程中更愿意選擇符合自己的細而精致的品牌。

　　三、從賣東西轉變到賣體驗

　　為什么有時候網(wǎng)上的東西比實體店便宜，但顧客還是愿意在實體店買?因為在實體店購物有體驗感，何為體驗?體驗就是店鋪與消費者之間建立的情感鏈接。

　　以前人們消費就是為了買某個商品，到現(xiàn)在人們消費對于實體店的期待已經(jīng)遠遠不只是“商品”本身了，消費者希望店家能提供各種感官、人文、情懷、創(chuàng)新等新的“體驗”。而做到這些的店家，則更受消費者的青睞。

　　四、從線下轉變到線上線下結合

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)滲透我們生活的方方面面，這幾年，顧客的消費方式在變化，消費場景也在發(fā)生變化。

　　有的飯店怕高峰期店里太忙，服務員點餐來不及，顧客不滿意，直接手機掃碼點餐，省人力還不容易出錯;有的顧客覺得出門買菜太麻煩，超市直接弄個送貨上門，顧客下單后直接送到家;甚至連開鎖，都能直接在手機上預約。

　　而在未來，這些能提供更全面的線上線下服務的店，才能讓更多的消費者觸及到，進而選擇。

　　綜上所述，傳統(tǒng)實體店所面臨的不單單只是轉型的問題，還要從自身出發(fā)，只有做到根據(jù)需求變化以及消費者的消費趨勢出發(fā)進行轉型，以人為本的解決問題，才算得上真正做到實體店轉型，友數(shù)一直專致于幫助傳統(tǒng)實體商家轉型新零售，實現(xiàn)線上線下同步運營，通過門店數(shù)字化，幫助門店管理效率和整體營業(yè)額。