對于加盟連鎖店而言，管理是其非常重要的一個因素，管理方面的好壞影響著連鎖店的發展。如今市面上大多數知名連鎖店都有自己獨特的管理模式，因此要想長久發展，設定一個管理模式是非常重要的，那么加盟連鎖店有哪些管理模式呢?下面就隨小編一起來看看吧!

　　一、半托管式管理

　　適合領域：肯德基類的快餐企業。

　　半托管式管理的表現形式為，當加盟商加盟之后，有一段時間的托管，一般為半年或一年的時間，直到這家店盈利為止。然后盟主企業撤出，由加盟商自己管理。在加盟商經營的過程中，總部會定期或不定期派督導，對店鋪進行現場指導。或是由盟主開出一家新店，并經營一段時間，培育成熟后，再交給加盟商管理，并定期進行指導。這類管理模式，在特許經營行業中比較多見，比較成熟的有肯德基等。

　　二、委托管理

　　適合領域：更多依賴經營者自身靈活經營的特許加盟企業。

　　委托管理的方式是指，總部將現有的直營店委托給合適的加盟者來經營，加盟者本身并不需準備店面或負擔租金，以發揮加盟者的最大能動性，最終由總部和加盟者之間分配營業利潤。這種加盟方式與一般特許加盟不同之處在于，加盟者省去了在加盟之初的資金和實物投入。

　　三、托管式管理

　　適合領域：餐飲、美容、珠寶等服務業領域，以及一些國際大型連鎖企業。

　　托管式管理即為全程托管，是總部對加盟商扶持或管控的一種方式。由加盟商自籌全部開店費用，委托公司經營管理，加盟商負責監督管理。

　　這類管理方式適用于那些管理難度相對較大的經營領域，如餐飲、美容、珠寶等服務業領域，以及一些國際大型連鎖企業。

　　四、松散型管理

　　適合領域：成都小吃、10元店等商品銷售類、較松散的加盟企業。

　　松散型管理模式主要體現在，當加盟者在開出加盟連鎖店后，總部并不過多介入其內部的管理，主要由加盟店自主經營。這種管理模式多出現在那些商品銷售類型的企業，諸如：孕嬰產品、鞋業連鎖等，由于其經營模式相對簡單，總部不會對加盟店的經營過程過多介入。總部的長期盈利主要通過向加盟連鎖店配送商品，通過商品銷售來實現其長期的贏利。

　　還有另外一種松散型合作的特許經營企業，近年較多地出現在零售行業，為自愿加盟連鎖。即在自愿加盟體系中，商品所有權是屬于自愿連鎖的店主所有，而系統運作技術及商店品牌則歸總部持有。

　　那么以上就是關于連鎖店管理模式的全部內容介紹了，加盟連鎖店的這四大管理模式適用于絕大部分連鎖店，當然大家可以根據自己的行業以及實際需求去選擇，在如今這個新零售時代，開發一套專業的連鎖門店管理系統能帶來很大的幫助，我們提供軟件和服務助力門店多元化零售商業形態，也提供解決方案助力傳統企業產業數字化轉型!歡迎咨詢獲取友數連鎖智慧零售門店解決方案。