隨著零售企業發展的不斷壯大，旗下的連鎖門店擴散速度也越來越快，在飛速地擴張過程中，連鎖門店的管理成了商家企業手上的“燙手山芋”，因此常常會暴露出許多連鎖門店的管理問題，那么在如今這個日益激烈的市場環境下，如何才能提高連鎖門店的管理效率呢?首先我們從問題分析出發。

　　連鎖門店常見的問題分析：

　　1、連鎖總部沒有年度運營規劃

　　具體表現為，連鎖店總部沒有一個確定的規劃，導致工作無方向、經營無目的;

　　2、人員管理隨機

　　連鎖店團隊無成長、離職率高、執行力差;

　　3、管理無序

　　隨著連鎖店分支的增多，連鎖店總部管理起來日漸混亂，從而導致終端服務質量沒保證;

　　4、商品管理無規劃

　　連鎖店商品管理沒有一定的秩序，導致庫存巨大，或者嚴重缺貨;

　　5、缺乏運營管理系統

　　連鎖店總部沒有流程、沒有標準，沒有工具，管理難度加大。每出一件事情，都動半天腦子想該怎么辦，每天的事情加起來看起來都不同，卻很多相同。

　　連鎖門店解決方案：

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　　商超智慧零售系統解決方案

　　連鎖零售店鋪管理實現數字化的三大難題

　　提升總部管控能力，統一品牌對外形象，實現核心業務數據實時化、透明化，通過傳播鏈、渠道鏈和價值鏈;

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