Hishop最新消息，每日優(yōu)鮮小程序進(jìn)駐阿拉丁排行榜零售榜前十，也是生鮮類小程序的第一，春節(jié)期間超市菜場關(guān)門，每日優(yōu)鮮成為大家選擇食物最好的選擇。

　　每日優(yōu)鮮便利購這樣的項目，事實上便利購誕生的第一天就是跟小程序緊密相連，這個跟我們設(shè)想未來的每日優(yōu)鮮覆蓋整個生態(tài)場景其實有很大的關(guān)系。先看每日優(yōu)鮮到底要做一件什么樣的事?

　　這就是每日優(yōu)鮮最重要的一個商業(yè)的邏輯，我覺得這個是讀懂每日優(yōu)鮮最重要的一張圖。在前端，我們要實現(xiàn)全場景的覆蓋，大家都知道生鮮是非常難做的事，已經(jīng)經(jīng)歷了好幾代創(chuàng)業(yè)者前赴后繼，終于迎來了新零售的春天，資本重新殺入到需要狂燒錢才能建立起來的大市場里面，所以除了要感謝這個行業(yè)的前輩，也要感謝新零售，整個大風(fēng)潮給每日優(yōu)鮮帶來的新的可能性。

　　左邊是我們想要覆蓋的場景，目前每日優(yōu)鮮主要客戶70%的訂單在家庭，未來便利購覆蓋的辦公場景，將來覆蓋的路邊或者公共場所的等等一些業(yè)態(tài)。

　　這張圖其實是我們認(rèn)為小程序?qū)τ诿咳諆?yōu)鮮的價值。這個是特別獨特的價值，每日優(yōu)鮮是橫跨兩個業(yè)態(tài)的，這也是和很多友商不太一樣的地方，在右側(cè)的便利購的辦公室場景和左側(cè)的主商城，包括微信商城，最早每日優(yōu)鮮是做微信商城，所以我們有三四百萬粉絲在微信商城，所以從微信商城轉(zhuǎn)到主商城，社交紅利給我們帶了很大的紅利，但是那時候還沒有小程序。

　　分享一個數(shù)據(jù)，今天每日優(yōu)鮮的老客有50%來自于社交分享，不是來自于市場或者信息流的投放。有便利購之后，這也是我們近期或者說過去的幾個月當(dāng)中最最重要的一件事，如何利用小程序和便利購目前已有的點位或者用戶的基礎(chǔ)實現(xiàn)流量的雙向?qū)耄ハ鄬?dǎo)入，更多的時候我們是當(dāng)發(fā)現(xiàn)線上流量紅利已經(jīng)在漸漸勢微的時候，線下流量的價值會無比巨大，今天像無人貨架或者無人零售這個領(lǐng)域之所以受到大家關(guān)注的一個非常重要的原因，就是因為線下的流量、紅利是正在一個快速的被掠奪的過程當(dāng)中。我們預(yù)測，一兩個月之后便利購，未來的定單規(guī)模應(yīng)該會逼近商城，這就是線下流量紅利帶來的巨大的價值。

　　這是我們認(rèn)為的每日優(yōu)鮮小程序的三步走：

　　第一，微信群已經(jīng)在做了，但是也找到友商的平臺，在給我們做底層的支持，我其實特別希望阿拉丁能夠?qū)⑿〕绦蜷_發(fā)者聚合到一起，給企業(yè)或者品牌方提供各種各樣的支持。我們有太多的需求，但這種內(nèi)部開發(fā)的試錯時間成本還是非常高的，我們特別希望能夠在并發(fā)的時間里面測試各種可能性。

　　但是我們自己也在做很多的開發(fā)，其實我們認(rèn)為小程序和微信群的聯(lián)動是特別簡單的認(rèn)知，它就是一個廣告大屏，如果H5的分享工作是一個文字鏈，小程序就是一個廣告圖片大屏，在大屏上的各種各樣的設(shè)計抵達(dá)我們的用戶。

　　第二，游戲化的促活。這件事大家理解起來不難，我在跟很多企業(yè)交流完之后會發(fā)現(xiàn)，所有的邏輯背后要么是沒有小程序的專業(yè)的開發(fā)支撐，要不就是自己的產(chǎn)品經(jīng)理對小程序的理解還不到位，或者是在一些新的可能成熟的玩兒法上，大家見的并不多，雖然今天小程序好像在成為一個嘗試，所以我覺得這可能也是今天這個會的一個價值，就是讓這些信息或者讓資源對接變得更通暢。

　　終極我們是希望能夠做內(nèi)容電商，無論是基于微信群還是拼團(tuán)的社交邏輯，最終還是基于有意思的玩兒法或者是好看、好用的內(nèi)容，這是一個核心，利益的刺激僅僅是當(dāng)中的一個微小的道具而已。
 

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