很多人都說現(xiàn)在的實體店很難做，而且大家應(yīng)該也注意到，身邊很多實體店都消失不見，新開的門店很少有能堅持很久的，像服裝店、餐飲店等，關(guān)了一撥又一撥。有人說是因為線上電商平臺的沖擊導(dǎo)致線下實體店流量下降;也有人說是因為成本上升，實體店鋪不賺錢;還有人說現(xiàn)在的消費者更注重個性化的消費，而部分實體店產(chǎn)品和服務(wù)跟不上來，導(dǎo)致用戶減少，然而搭建線上平臺成本又太高，對于一般門店來說，會是一筆不小的費用，那么實際情況是怎么樣呢?

　　實體店利潤下降怪淘寶?

　　而很多人將這一現(xiàn)象歸功于淘寶，僅僅在淘寶開店的商家超過800萬，還不包括京東、拼多多和其他平臺和有些商家的自有平臺，實體店越來越難做有一部分原因確實是因為電商平臺的沖擊，比如很多服裝店就有自己的淘寶店鋪，但如果不去好好經(jīng)營，或者沒有更大的投入，店鋪是很難有起色。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，95%以上的淘寶店鋪是不賺錢。

　　成本上升導(dǎo)致利潤降低?

　　很多實體店的房租和人員成本高出了店面的營業(yè)額，按以往應(yīng)該是賺錢的買賣，而現(xiàn)在卻面臨虧錢和倒閉的壓力。一是房租方面，位置好的門面房租太高，房租低的位置不好，這是個死循環(huán)。辛苦創(chuàng)業(yè)一年，沒有給老板打工，反而是給房東打工了。二是人員方面，雖然很多店員的工資并不太高，但在業(yè)績一般的情況下，當(dāng)老板的壓力也是巨大的。三是成本方面，物價上漲，各項成本也隨之上升，而同行價格競爭又激烈，用戶的可選性高，導(dǎo)致利潤上不來。以上都是很多商家所面臨的情況，那么既然大家都有相同的困境，為什么其他商家能賺錢?

　　消費者的個性化需求越來越高?

　　隨著新零售概念的提出，很多傳統(tǒng)行業(yè)開始努力的做改變，消費升級，消費主力群體的個性化和高品質(zhì)需求的驅(qū)使，以及消費渠道獲取信息給消費者帶來的認(rèn)知和購買行為變化，各行各業(yè)也悄然的做出改變。隨著80、90后成為了社會消費中堅力量后，00后消費也開始日益上升。幾乎與互聯(lián)網(wǎng)共同成長的00后，網(wǎng)購是他們最依賴的購物方式。我們可以看到越來越多的品牌開始線上線下消費通道的打通，來為了滿足更多年輕人的個性化消費需求。同時減少導(dǎo)購，讓用戶多一些自主的空間和平臺，能更好的提高年輕消費者的體驗感。

　　布局線上互聯(lián)網(wǎng)成本太高?

　　以上幾點可能是影響實體店收益下降的原因，但歸根結(jié)底還是需要緊跟時代發(fā)展的腳步，線上線下相結(jié)合，拓展更多的產(chǎn)品銷售渠道，迎合消費主流，通過創(chuàng)新的商業(yè)模式，提高盈利能力才能生存發(fā)展。

　　但現(xiàn)在很多電商平臺，為了吸引商家，開店并不需要太多費用，但如果只是把店鋪搭建起來，并沒有什么流量，需要在平臺額外的廣告宣傳投入，和專業(yè)人員對店鋪進(jìn)行維護(hù)打理，對于一般的線上商家來說，一是精力不足，二是成本太高，投入和產(chǎn)出不成正比，這也是為什么有95%的商家不賺錢的理由。

　　那么是否有低成本可以布局線上渠道的方法呢?

　　1、微信小程序商城

　　微信小程序商城的優(yōu)勢在于依托于微信平臺，微信月活用戶已經(jīng)超10億，而小程序日活用戶在2018年就突破了2億，用戶量的龐大證明用戶已經(jīng)對小程序的依賴。而且小程序商城成本低，千元即可搭建小程序商城。

　　而銷客多小程序商城，幾步即可完成店鋪搭建，首先銷客多小程序商城帶有分銷功能，會員即可成為分銷商，讓分銷商幫你賣產(chǎn)品，會員數(shù)量將成倍增加。其次有當(dāng)下熱門的營銷工具，如秒殺，拼團(tuán)等，再也不用為促銷活動方式而擔(dān)心。再次就是完善的會員管理系統(tǒng)，針對購買會員進(jìn)行統(tǒng)一管理，發(fā)布活動或新品信息，讓會員及時了解活動情況，從而提升會員的復(fù)購率。店鋪可視化裝修，隨手拖動即可裝修出精美的商城。

　　2、微信分銷系統(tǒng)

　　銷客多微信分銷系統(tǒng)同樣是基于微信平臺，不同于小程序商城，微信分銷系統(tǒng)的功能更強(qiáng)大，裂變式分銷，多渠道獲取客戶資源，一鍵鋪貨，秒開店。精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)管理和分析，不放過任何一個用戶停留細(xì)節(jié)。營銷工具多達(dá)數(shù)十款免費使用，營銷不用愁。移動OA管理，手機(jī)即可上傳商品，管理生意。