社群經(jīng)濟是如今互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一大熱詞，社群顧名思義特指互聯(lián)網(wǎng)社群，是一群有共同價值觀的人群所組成，跟粉絲經(jīng)濟有所不同，一個是中心化一個是去中心化。那么如何才能打造社群營銷呢?今天小編就來為大家分享一些優(yōu)質的社群營銷方案，一起來看看吧!

　　第1個法則：打造超級IP

　　權威塑造，超級IP塑造，一個是品牌的超級IP，另外一個是個人的超級IP塑造。通過人格化，賦能，話題和內容能力來打造超級IP，營造營銷的勢能，最后才能通過流量、流量沉淀，運營，實現(xiàn)更大的增量和銷售的轉化。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)時代，社群非常火，但真正做起來的、有價值和能夠盈利的社群很少很少。

　　第2個法則：亞文化和共同價值觀

　　你建立的群，為什么一潭死水，為什么不活躍?

　　試想一下，為什么幾十年不見的朋友或者老同學見面基本沒啥可說的，就是因為大家所處環(huán)境和經(jīng)歷完全不同，更沒有共同的喜好，話題都不一樣，怎么會有好的溝通和交流，大家沒有任何共同愛好的社群，又怎么能活躍度?

　　互聯(lián)網(wǎng)時代，確實是物以類聚，人以群分。

　　你需要找到最正確的人!對后續(xù)的種子用戶特別關鍵。

　　那就需要轉化一下。那些有基于某個產(chǎn)品或者事業(yè)的理想，把大家聚集在一起，大家為了某個確信的目標而努力，最后完成目標，這樣才叫社群。

　　亞文化是社群驅動的核心力量。

　　我們在策劃一個自噴漆的時候就遇到這個問題，最初我們想通過創(chuàng)意，好玩，很嗨的調性切入涂鴉市場，打動和引爆市場。

　　在美國非常流行的涂鴉群體，里面有藝術家，愛好者，觀眾等，是一種非常藝術的生活方式，但在中國完全沒有。

　　在國內不但沒有這個圈層，更沒有這個氛圍，也就是說，這類人群的力量可以忽略，所以，很難驅動品牌和產(chǎn)品的轉化。

　　這樣的社群，要么形成不了，要么就沒有效果。

　　后來從剛需，高頻的場景切入，如防水，防霉，防霧三大核心場景切入，整個營銷得到了很大改觀，是因為核心人群，社群能夠驅動轉化和銷售。

　　第3個法則：場景化塑造

　　好產(chǎn)品是場景下的產(chǎn)品，沒有絕對的剛需，只有場景下的剛需。要選擇從最容易突破的場景入手，解決轉化問題。

　　很多品類和產(chǎn)品因為不能被大眾認知，普通的渠道和銷售方式基本無效。

　　從場景切入就是一個非常好的方式，在某個場景之下，消費者就不會把價格和品牌等作為首要標準，而是把某種氛圍、價值、榮譽，面子，認同，作為標準。

　　這時候，只要體驗不錯，就會產(chǎn)生轉化。

　　我們?yōu)榈洗_美自噴漆做的三個場景化產(chǎn)品：出行防水，居家防霉，開車防霧。很好的從認識和痛點出發(fā)，給出解決方案。并用社群代理方式要運作，取得了很好的效果。

　　第4個法則：內容輸出(你的產(chǎn)品是什么?產(chǎn)品組合和生態(tài)是什么)

　　進群的人，要么是來獲取商機，要么是來學點東西或者是沖著某個賺錢的產(chǎn)品和項目，簡單的說，就是這個群對成員有什么價值。

　　我還是認為，需要有一個產(chǎn)品或者項目，否則，哪有那么多時間用來扯淡，圍繞產(chǎn)品和項目來進行內容的輸出。

　　最大痛點無非就是要通過社群怎么變現(xiàn)的問題。

　　可以是定期專業(yè)語音分享，也可以是高質量的文章、也可以組織線上活動或線下活動(形式可以多樣，如酒會、沙龍、研討、某個主題分享，專家講座，論壇都可以)。要形成組合和生態(tài)化。

　　第5個法則：持續(xù)運營

　　非常重要的一環(huán)是運營。

　　為什么有人運營好，有人運營一般，這就需要長期的積累相關資源和技巧。如素材，圖片，文字資料，需要長期的鍛煉，做東西才有效率和效果。文采重要嗎，但不是最重要的，堅持持續(xù)的原創(chuàng)輸出和有價值的內容，并形成亞文化群和粉絲基礎，這才是驅動力。

　　堅持、堅持、堅持、堅持。重要的事情，說四遍。

　　需要策劃，創(chuàng)意，規(guī)劃。

　　什么是平臺用戶喜歡的，需要你體會觀察，舉個例子，我發(fā)文章，現(xiàn)在瀏覽量已經(jīng)下滑，單純的專業(yè)文章看的人很少，你就需要結合熱點，如專欄，音頻和視頻的推薦很高，但你也需要策劃內容，符合用戶的習慣，以及購買習慣。價低，量少原則，如199的課，30-50講賣不好，做一個10-20講，賣99，效果很好，在做一個3-5講，買29.9，效果會怎樣?這個需要不斷的測試和完善。

　　再做成一個組合，不斷的打造生態(tài)和變現(xiàn)。

　　第6個法則：轉化和裂變

　　通過前期的探索，種子用戶的獲取，內容輸出和運營，已經(jīng)有了基礎的流量和活躍度，但需要快速的復制和裂變。

　　怎么裂變，自己一個個找消費者，太難了。你要先找B端客戶(從種子用戶中來)，通過服務，賦能，提供系統(tǒng)化工具和方法，快速將流量進行轉化，以存量獲得更多的增量，這就是我們說的復制和裂變。

　　簡單的說是用系統(tǒng)促進對B端的賦能，并通過B端服務C端，進行裂變。

　　營銷有兩種方式實現(xiàn)銷售轉化，一種是從C端開始，10多年前就如此了，廣告，代言，帶動渠道，拉動消費者，這個是需要花大量的時間和資金的，不是不可以，而是代價太高，一般小企業(yè)承受不了。

　　從B端是最優(yōu)，也是最有效的方式。為啥，讓有資源的人去行動，更加精準，效率更高，互聯(lián)網(wǎng)社群和社交的裂變，超乎你想象。但要求運營團隊的素質更高，要非常精通互聯(lián)網(wǎng)技術和社群運營才行。

　　可以通過系統(tǒng)分享和分銷進行，頭條的文章，回答，微頭條，視頻等，引流，再到專欄，商城去變現(xiàn)，所以說，頭條是移動互聯(lián)的OS。類似于PC時代的百度，超級流量入口。

　　那么以上就是小編分享的全部內容了，相信大家看完對社群營銷應該怎么做有了一個新的認識，我相信在未來的互聯(lián)網(wǎng)探索中，社群營銷還會展現(xiàn)出更大的作用和價值。