分銷系統方案的制定需要考慮哪些因素?要如何定制一個適合自己的分銷系統方案呢?

　　分銷系統是大多數批發(fā)型商貿企業(yè)和產供銷一體化的制造類企業(yè)的業(yè)務模式，其重點是銷售渠道管理，其特點是客戶相對穩(wěn)定，業(yè)務重復性強。

　　跨地域、時效差、監(jiān)管難是銷售渠道管理普遍存在的難題。Internet的出現正在革命性地改變這些難題，使得企業(yè)數字神經系統的建設成為可能。寬帶的普及、新興的數據中心(IDC)正在清除信息化的最后一道障礙。

　　現在剩下唯一的問題就是，渠道的管理者如何來定制他所需要的信息，實現渠道的數字神經系統。

　　分銷系統方案管理由銷售經理制定每月的銷售計劃和渠道發(fā)展計劃，用戶將來統計銷售人員任務達成情況，當全國銷售經理運行該功能時，系統列出最后一個季度所有城市主管的月任務，全國銷售經理可以通過選擇區(qū)域、城市、季度、月份對列表進行重新篩選。各個銷售人員使用月任務分解將每月由全國銷售經理下達的銷售月任務分解到各個經銷商。

　　分銷系統方案的制定需要根據產品特性，運營情況來詳細判斷。在流量獲取量大的情況下，分銷系統方案的重心就應該是如何提高轉化率，流量獲取盡量保持穩(wěn)定提升就好。如果是流量來源少，就要制定出如何吸引流量，提高推廣效率的方案。

　　分銷系統方案的好壞是有特異性的，它僅適合某一種情況下運作。而HiShop移動云分銷能夠實現全網全局覆蓋，打通各大用戶端口，引進更多流量，多種營銷活動、推客傭金制度能夠大大提高轉化率與用戶粘性，讓分銷系統方案更加簡單。

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