移動分銷平臺成微商發展新出路
移動分銷平臺成微商發展新出路,被市場過度催熟的微商一次次被推向輿論的風口浪尖,千瘡百孔的他們紛紛開啟自我救贖模式,目前已有不少的微商在困境中硬生生的殺出血路。
當然,這些漂亮的血路,涵蓋產品、模式、制度等各個層面,近日橫跨創投圈、微商圈、廣告圈的大咖——微播易CEO徐揚,聊到時下微商模式的革新:“大代理”模式看似科學,弊端也很致命。
大代理模式是目前廠商選擇比較多的模式。所以,金融產品與微商代理機制跨界,還助力借貸寶在上周“火遍“大江南北,又徹底地壓榨了代理機制的信任體系。大代理模式也有美其名曰“合伙人制”,廠商通過高效地控制這十來個“大代理”,來實現向二三四五級代理海量壓貨,可以通過少數的管理,就可以運作上千萬的流水,看似科學,徐揚認為弊端也很多:
1、廠商的命運會被代理商所挾持。代理商不是自己的團隊,唯利是圖的他們絕無忠誠度可言。代理商跟了競品,突然不干了等各種不確定因素往往會左右廠商的發展。這情況可以讓一個廠商分分鐘作死,也可以分分鐘起勢。
2、戰線太長反應慢。市場的反饋是從末端“小螞蟻”觸及的,當“小螞蟻”把市場的真實需求狀況層層反應到廠商的這個時間,好多品牌都死了好幾回了。“大代理”模式有弊也有利,在這個去中心化的時代,聰明的廠商探出了一條新路,“移動分銷平臺”模式??橙ブ虚g的層層代理商,通過移動分銷平臺直接連接消費者,他們同時又是代理者。有效規避“大代理”模式的各種弊端。
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