戰略，就是不戰而屈人之兵。這不是說僅僅靠智謀小伎倆就可以，而是指通過布局、運籌，包括競爭前的訓練、資源整合，如何利用移動分銷平臺做好高段位營銷，達到用小代價甚至無損失的勝利。高段位營銷讓你嘗試到營銷的快感。

　　1、可持續增長性

　　高段位營銷必須具備可持續增長性，無論是顧客、市場布局與拓展、渠道拓展等，都具有“滾雪球增長”的特點。

　　可持續增長力，需要企業深切明白增長的驅動力體系與結構，并明白適應不同市場環境的增長驅動力組合是怎樣的。否則，機會來時有增長，競爭大時馬上擱淺。

　　2、費效比最優化

　　營銷不是有效果就是好，而是要花小錢辦大事才是好。

　　費效比即投入產出比節節攀高，費用投入止不住，銷售產出卻停滯不前，意味著營銷模式尤其是傳播與推廣手段出現了問題，早期及成長期依賴廣告拉動銷售的品牌，都會出現廣告投入產出鈍化的現象。凡客誠品也沒有避免其前身PPG，依賴廣告拉動銷售的陷阱。

　　3、銷售效率最優化

　　這個最優化有兩個評估參照系，一個是企業內部的人均銷售效能，即銷售額與銷售人員總數的比率，另一個是同行或跨行業之間人均銷售效能的比較。

　　電商渠道是對銷售效率的提升，但三只松鼠式的勞動力密集型電商也不在少數，銷售過億的很多淘品牌，銷售及服務人數都過多，甚至遠遠超過傳統分銷模式的同類企業。

　　部分電商品牌的銷售效率的倒掛，不符合電商先進生產力的特性，是需要反思反省的。

　　高段位營銷，是銷售效率、費效比、可持續增長率達到最優化的企業，這三大鐵律，顯然與大家熟悉的廣告、促銷、甚至創意是不一樣的視角。

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