近日，微商代言人陳育新在廣州美博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)正式宣布在全國(guó)大地圖限量招募代理，想通過區(qū)域代理模式，打造最為穩(wěn)定的微商平臺(tái)。這是不是說明微商代理還未死，那么現(xiàn)在流行的微商分銷模式又該何去何從呢?

　　微商平臺(tái)之垂直分區(qū)代理模式的優(yōu)點(diǎn)

　　1、解決團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)，微商代理混亂的問題

　　傳統(tǒng)的微商平臺(tái)在銷售指導(dǎo)、物流以及售后都沒有統(tǒng)一系統(tǒng)管理，一旦發(fā)生糾紛或者矛盾就會(huì)陷入尷尬境地。而通過區(qū)域管理，明晰管理職責(zé)，通過大平臺(tái)的營(yíng)銷支撐、以線下體驗(yàn)店為據(jù)點(diǎn)，就可以實(shí)現(xiàn)自己的隊(duì)伍自己長(zhǎng)期培養(yǎng)，不散架的目標(biāo)。

　　2、解決代理互搏，渠道競(jìng)爭(zhēng)不可控，亂價(jià)串貨

　　在傳統(tǒng)微商中的亂價(jià)現(xiàn)象多是因?yàn)榇淼膼阂飧?jìng)爭(zhēng)。而以往的微商模式并沒有辦法可以實(shí)現(xiàn)全面管理。在實(shí)現(xiàn)分區(qū)管控后，大家做好家門口生意，消除惡意競(jìng)爭(zhēng)。代理商通過平臺(tái)提報(bào)授權(quán)申請(qǐng)，按所在區(qū)域自動(dòng)就近分配上級(jí)代理，整體結(jié)構(gòu)更加清楚。

　　3、解決商業(yè)末端無信心

　　代理團(tuán)隊(duì)對(duì)于商業(yè)末端的控制力日益單薄，主要原因在于他們對(duì)于存貨的耐心越來越小，而分區(qū)域管理+線下體驗(yàn)店的打造，會(huì)讓他們覺得有組織有依靠，提升信心。

　　綜上所述，區(qū)域網(wǎng)格覆蓋實(shí)現(xiàn)了物理層級(jí)，加強(qiáng)了移動(dòng)互聯(lián)社會(huì)化營(yíng)銷深挖群屬消費(fèi)能力，更好的統(tǒng)一價(jià)格，通過平臺(tái)化管理行之有效的解決了售后及交易信任問題。建立各地區(qū)以省級(jí)、市級(jí)為單位的店鋪，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面區(qū)域化培訓(xùn)，有效解決微分銷平臺(tái)代理商之間的問題。

　　微商分銷模式的優(yōu)勢(shì)

　　1、商城不壓貨

　　2、微商平臺(tái)快速收益

　　以HiShop微分銷為例，能夠幫助企業(yè)招募更多的分銷商，幫助企業(yè)快速收益。而對(duì)于分銷商而言，無需提貨，只需推廣就可以了。這樣也能促進(jìn)分銷體系的快速建立，幫助企業(yè)搶占移動(dòng)市場(chǎng)。

　　微商市場(chǎng)未來的發(fā)展

　　隨著越來越多的企業(yè)加入到微商市場(chǎng)，不管是通過微商分銷模式還是微商代理模式，又或者是通過搭建微商平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)品牌化專業(yè)化，都是能促進(jìn)微商向著好的方面發(fā)展。