關于微商的討論異常的火爆，究其原因主要有兩點，一是朋友圈的微商發展迅速，很多微商用微信分銷系統做的熱火朝天;二是淘寶創業的成本越來越高，微商成為淘寶上80%無法賺錢的賣家的最后一根救命稻草。

　　微信的一舉一動都會觸動微商們的神經，在這個新舊交替，傳統電商向移動電商過渡的浪口，微商作為先行者率先進入了公眾視野。

　　微商不是朋友圈賣貨

　　關于什么是“微商”曾經做過一個調查，結果有這幾種：1.朋友圈賣貨;2.微信開店;……綜合所有的回答，最后發現認為朋友圈賣貨的是微商的最多，似乎成為了共識，大家也比較容易接受。但在筆者看來，微商絕對不是朋友圈賣貨，但朋友圈賣貨確是微商的一種。微商是基于社會化媒體或移動社交存在的。從以上的幾種選擇結果來看，其實都是微商的表現形式。

　　微商首先是一個去平臺化，其次是去流量化，最后是去品牌化的過程。去平臺化就是商家不再依賴淘寶、天貓等大平臺生存;去流量化就是可以將所有的社會化媒體聚合起來，一鍵分發商品;去品牌化就是隨著“小而美”的產品越來越多，入口和場景變得越來越重要，消費者不再是專注于某一種品牌，購物就成了一種隨時隨地的喜好和興趣。

　　微商正在改變什么?

　　即使微商的發展的無比艱難(沒有成熟的交易系統、信用保障、維權機制等)，用個詞語形容可謂步履維艱，但依舊受到不少人青睞。微商到底改變了什么，為什么這么多人愿意追捧。筆者認為微商在潛移默化中做到了以下四點：

　　1、改變了自商業的群體結構。微商經歷了一個從微信電商——微電商——微商的成長過程。如果把朋友圈賣貨看做微商的雛形的話，那么微信開店(或微店)的興起則是微商的成熟和壯大。這一過程的轉變不僅是微商作為一種自商業的完善，更是對這一群體的擴充和延伸。

　　2、加速了用戶從pc端到移動端的購物行為。剛剛過去的“雙十一”天貓571億的交易額中移動端的占比高達42.6%，盡管質疑在PC端下單選擇在移動端支付的人不在少數，但即便如此，這一比例依舊很高，微商無法取代消費者在PC端交易的習慣，但可以改變他們轉向移動端的購物行為。

　　3、改變了C端的用戶身份。假如你是一個時尚達人，在朋友圈買了一款朋友分享的產品，而恰好你又對這款產品非常了解，體驗之后覺得很贊，于是你可能就會想著做他們的代理或分銷。此時你的身份就會從一個C端走向B端，你也可能從買家變成了買手。

4、重塑了買家和賣家的關系。在淘寶電商時代，買家和賣家之間的關系主要是建立在產品上，而人和人之間的內在關系幾乎為零，而微商時代，買家和賣家的關系是建立在“社交——電商——社交”，這樣一個循環的生態之中，前者只是一種單純的商業關系，后者先有關系后有商業，這種商業還會不斷被傳播。

微商是一種建立在移動社交或社會化媒體之上的信任經濟，微商都將依賴微信分銷系統去做，而每個微商都將以信譽來為他所“代言”的產品背書。在信息化越來越透明的移動互聯網里，人與商品的關系會越來越對稱，人與商品背后的賣家的關系會越來越強，而這種信任經濟將會加速人與人，人與商品之間的流通。