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　　作為京東集團董事局主席，劉強東的大嘴是眾所周知的。這不，在談多用戶商城經營問題時，劉強東惹怒對手國美，以己之長揭蘇寧國美的短處。

　　消息稱，為了證明多用戶商城京東的低成本、高效率運營，劉強東快言快語的拿對手蘇寧和國美作陪襯，表示：多用戶商城京東的綜合費用率為12%左右，國美、蘇寧綜合費用率最高能達到18.7%;京東的庫存周轉天數只有30多天，國美和蘇寧的庫存周轉天數大概是六七十天，平均賬期是100多天。

　　這么紅果果的揭露國美蘇寧在綜合費用率、庫存周轉率等交易效率低的問題，直接引發了外界關注，為此，對手國美也不甘示弱，稱“企業盈利與否才是最好證明”，可謂是直擊京東一直未盈利這一軟肋。

　　此外，根據劉強東提到的幾家多用戶商城網站經營數字，國美和蘇寧都用上市公司財報予以回應。根據上市公司半年業績數據，國美的應付賬款周期是50天、今年上半年的綜合費用率為15.5%。蘇寧2015年上半年存貨周轉天數為45天，2014年為62天;2014年蘇寧銷售、管理和財務三項的費用率為16.34%。

　　國美方面認為，對于企業而言，盈利是生存之本，同時也是衡量企業經營策略以及競爭力的關鍵因素，相比于國美連續10個季度業績逆勢增長而言，京東卻陷于虧損泥潭難以自拔。可以說，國美聚焦于核心競爭力的提升，致力于為消費者提供極致購物體驗，由此可見，這才是多用戶商城經營之道。

　　隨著互聯網時代的發展，越來越多像國美蘇寧這樣的線下傳統企業通過多用戶商城系統來建設網上商城，希望借此來多渠道的提升交易效率，從最終結果來看，這類傳統企業轉型做多用戶商城經營的成功案例還是不少的。