自從馬云提出新零售概念之后，各大電商行業(yè)紛紛開始布局新零售，而生鮮市場成為了最后一個待開發(fā)的處女地。隨著人們的生活習慣改變，生鮮零售市場有著巨大的潛力，成為了商家們拓展的必爭之地。那么在這各大巨頭競爭的生鮮新零售市場怎么樣了呢?下面就由小編為大家解答吧。

　　生鮮新零售模式發(fā)展有哪些?

　　1、大型商超O2O模式

　　在生鮮新零售超市商業(yè)模式下，企業(yè)關(guān)鍵流程是基于“餐飲+超市+O2O”模式，通過線上線下協(xié)同，實現(xiàn)價值創(chuàng)造的過程。以盒馬鮮生為例，線下餐飲+超市借助帝王蟹等高性價比海鮮，給消費者提供便捷的飲食體驗，依托多場景融合盡可能延長顧客店內(nèi)停留時間，進而通過銷售其他中高檔商品提高盈利。

　　2、小型社區(qū)服務模式

　　主要分為社區(qū)生鮮店和社區(qū)團購兩種形式，在巨頭林立的競爭中突圍，在生鮮新零售占據(jù)一席之地。社區(qū)生鮮店作為市民門口的菜籃子，主要是抓住了社區(qū)居民追求生鮮食材“新鮮、好吃”的心理，都是主張營銷為王、粘性第一。

　　而社區(qū)團購則是基于“性價比、接地氣”而生的商業(yè)模式，以微信自有的流量池為運營中心，通過調(diào)動社會閑置資源的方式，利用線下的熟人關(guān)系網(wǎng)，主打“爆款+預售+團購”的輕資產(chǎn)重運營路線，以達成最后一公里的近景零售。

　　3、前置倉+到家模式

　　前置倉+配送到家模式主要針對80后、90后的消費群體，通過供應鏈端和前置倉配送中心服務，讓用戶在家也能享受便捷、優(yōu)質(zhì)的全品類生鮮商品。

　　每日優(yōu)鮮不設(shè)線下門店，而是通過“城市分選中心+社區(qū)配送中心”二級分布式倉儲物流系統(tǒng)直接接觸消費者。基于訂單密度以合伙人方式大面積鋪設(shè)社區(qū)微倉，承接上游產(chǎn)品臨時存儲與微倉半徑3公里內(nèi)訂單即時配送，基本覆蓋“到家”場景。

　　對于生鮮零售之爭誰能笑到最后，誰也不清楚，但是目前生鮮新零售系統(tǒng)的發(fā)展模式都是以線上線下結(jié)合的形式來發(fā)展的，這也是新零售的核心關(guān)鍵詞。以上就是小編的全部分享。