新零售的出現至今也沒有人能夠說的清楚，也沒有人知道新零售到底是突然刮的陣風口，還是新零售的未來!今天小編在這里給大家分享一下新零售具體“新”在哪些地方!以后該怎么做新零售!

　　新零售，新在哪里?

　　零售業經過了幾次變革之后已經有了明顯的分界點。馬云在定義“新零售”時，他的關鍵詞也是線上線下融合，換句話說，就是零售業第四次變革成果與第五次即將完成的變革成果之間的一個融合。然后自從進入IT時代之后，我們就一直都有數據資產，如今的變化給它帶來的，主要是焦點與關注方向的改變。以前大數據可能更多是統計企業的整合度與分配度，而如今可能更多要轉換到顧客資源的整合與線上線下流量的整合。

　　線上公司與生俱來的優勢就是對“人”的把握，對“用戶”的把握，“貨”和“場”反而成為了弱勢。所以線上公司要向線下發展，最大程度整合線下“貨”和“場”的資源，完成企業綜合全面的規模擴張。這也是為什么“新零售”是從線上向線下發起的挑戰，換句話說就是線上的公司想要到線下扛個旗做個概念。

　　每一個時代對“貨、場、人”三個因素的焦點與重心都是不同的。在我們這個時代，零售的重心如果還放在“貨”和“場”上，沒有在消費者和消費需求的共鳴性上做很好的把握，那這不是“新零售”。同樣，如果在客戶端方面有很好的數據資源與運營計劃，卻沒有把“貨”與“場”這兩個要素納入發展計劃之中，這也不是新零售。

　　二、新零售具體怎么做的呢?

　　新零售的目的就是互聯網利用大數據、人工智能技術對零售流程進行再造和優化，換句話說是對人、貨、場的重構。

　　新零售打通線上線下，通過互聯網與消費者建立了更加密切的關系!精準描述用戶畫像。

　　1、與消費者精準對接，消費者可以在線下體驗，線上買單。新零售最終要實現的目標貨在人身邊，人在貨附近，線上線下同款同價!

　　2、關鍵在于會員體系，通過用戶畫像，精準選址，優化商品SKU，降低終端庫存，提高店內坪效!

　　3、通過智能終端提高零售效率，如刷臉支付、無人售貨等。

　　隨著新零售的發展，新零售也慢慢的開始變成現實，落地生根。相信在未來新零售會發展的越來越好!