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京東的市值較今年年初最高點(diǎn)719億美元,目前已跌去四百多億,股價(jià)逼近2014年上市時(shí)的發(fā)行價(jià)。而去年,它一度與百度的市值相差不到幾億美元,差一點(diǎn)把BAT中的B替換成J。
同時(shí),從年中起,投資者們似乎開(kāi)始對(duì)京東失去耐心,開(kāi)始了一波集中離場(chǎng)。在年中最高點(diǎn)時(shí),有581家機(jī)構(gòu)持有京東股票,而到了第三季度末,這個(gè)數(shù)字變成了155家,持股總數(shù)從6.177億股減至4081.563萬(wàn)股。
一、人口紅利的盡頭
線上人口紅利的天花板已經(jīng)出現(xiàn),這是電商行業(yè)所共知的事實(shí)。電商零售業(yè)已經(jīng)進(jìn)入行業(yè)調(diào)整期。對(duì)正處于多事之秋的京東來(lái)說(shuō),近期有些頭痛。
一方面,營(yíng)收增速下滑,活躍用戶首次下降。近一年內(nèi),京東股價(jià)從最高點(diǎn)的50多美元,下跌至現(xiàn)在約20美元,市值跌去約60%。
因明大事件,京東第三季度的業(yè)績(jī)也受到一些影響。京東第三季度營(yíng)業(yè)總收入1047.7億元,同比上漲25%,是近年來(lái)首次同比增速低于30%,整體來(lái)看,京東營(yíng)收的增速進(jìn)一步放緩,且為近3年的最低增速
2018年,京東已“掉隊(duì)”,股價(jià)從一月份最高50美元,跌到了4月的35美元,約三個(gè)月時(shí)間里股價(jià)跌了30%。GMV增速進(jìn)一步放緩,不僅趕超阿里巴巴希望渺茫,GMV 的絕對(duì)值也被拼多多趕超,估值更被TMD反超。對(duì)京東來(lái)說(shuō),如何重振股價(jià),開(kāi)展新業(yè)務(wù),提升投資者信心,是眼下最重要的事情。
二、彎道被超
后無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)階段,每次市場(chǎng)變化都會(huì)直接影響未來(lái)的發(fā)展和定位。而在賽道中最容易反超的彎道部分,京東顯然漸趨落后。
1、社交零售彎道被超
無(wú)線化和社交應(yīng)用的崛起,改變了消費(fèi)者獲取各類信息的主要渠道,社交+電商契合無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)年代消費(fèi)者分享、信任背書(shū)的購(gòu)買需要。
社交電商正處于用戶裂變下沉,多商業(yè)模式共存的快速發(fā)展時(shí)期。
而京東在電商創(chuàng)新業(yè)務(wù)上的反應(yīng)遲緩,讓其失去在這個(gè)彎道超車的機(jī)會(huì)。
在社交電商上的創(chuàng)新就是典型例證,京東在微信上擁有得天獨(dú)厚的入口位置,卻對(duì)社交電商的爆發(fā)毫無(wú)感知,從而令拼多多在微信生態(tài)中崛起。在拼多多GMV破千億后,2018年京東才終于開(kāi)始發(fā)力社交電商,在6月份上線京東拼購(gòu)微信小程序。
2、布局雖廣泛,生態(tài)鏈卻未打通。
作為國(guó)內(nèi)電商巨頭,阿里巴巴和京東在各個(gè)領(lǐng)域都有“輸出”,但是在打通生態(tài)鏈上,京東做的顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
今年的天貓雙11,最大的亮點(diǎn)之一是全面覆蓋了線下吃喝玩樂(lè)全場(chǎng)景,是對(duì)城市生活各類場(chǎng)景數(shù)字化換裝的一次大閱兵。
北京、上海、廣州、深圳、杭州、成都、武漢、西安等天貓雙11新零售之城的100個(gè)新零售商圈、20萬(wàn)家智慧實(shí)體店、62家銀泰百貨、41家居然之家、近100家盒馬鮮生、470余家新零售商超、100萬(wàn)餓了么和口碑商家都加入今年的天貓雙11線下活動(dòng)。
雙十一期間,消費(fèi)者最能切身體會(huì)的變化就是強(qiáng)調(diào)互動(dòng)的新社交玩法。阿里巴巴最突出部分就在于將支付寶、口碑、手淘、天貓等生態(tài)鏈布局全線打通,不斷增加用戶黏性,培養(yǎng)用戶操作習(xí)慣。
京東正在經(jīng)歷一個(gè)困難時(shí)刻。主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)收放緩,物流業(yè)務(wù)仍在投入期,尚未實(shí)現(xiàn)盈利,技術(shù)轉(zhuǎn)變又需要大量資金投入,但短期內(nèi)不能帶來(lái)顯著營(yíng)收和利潤(rùn)增長(zhǎng)。因此尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),是京東目前最主要的任務(wù)。