盒馬和大潤發強強聯手，推出的盒小馬擁有眾多優點。大潤發的KA賣場管理能力，供應鏈管理能力，配送管理能力將給盒小馬帶來前所未有的“上手”和“專業”能力。而探索已久的盒馬鮮生則會賦予盒小馬更多的科技能力，數字化管理能力，以及品牌影響力。盒小馬不僅是大潤發對新物種的探索，更是阿里巴巴在新零售領域的又一重要部署。

　　盒小馬，本質上就應是盒馬自己在實體店規劃、商品結構和服務功能上，以自己為主導，大潤發作為配合力量，更多發揮實體店運營和人員管理的優點的項目。它所對標的競品，應該是永輝生活超市。將家庭的餐桌生鮮和快消購買需要，選址高密度人口的社區，依托可以深入到社區毛細血管的盒小馬，主打1公里半徑的近場景到門配送。

　　6月2日，由阿里巴巴盒馬鮮生和大潤發合作的全國范圍內第一家精品便利店“盒小馬”開始營業。首店落戶于蘇州高新區文體中心，經營面積800平方米左右，盒小馬延續了盒馬鮮生對生鮮的售賣以外在規模上做了調整，還增加了體育用品專區。

　　同時盒小馬也是采取店倉合一、線上線下一體化的運營方式。盒小馬不需要下載App，只需要通過手機淘寶淘鮮達下單，支持實體店周邊3公里配送，1小時送到家服務。縱觀盒小馬的業態，更像中型社區超市和縮小版的盒馬鮮生。

　　盒小馬的誕生，使阿里巴巴的新零售陣營又添一員大將。作為大型賣場的盒馬鮮生，在店面的拓展速度上緩慢。雖然阿里巴巴具有完善的物流配送系統，但是因為盒馬鮮生實體店局限，服務區域固定，輻射的范圍局限，大多數人并不能夠享受到盒馬鮮生的商品和服務。

　　而盒小馬作為中型便利店，面積小、更靈活、復制起來速度也更快，能夠與盒馬鮮生互為補充、互為合作，使商品和服務覆蓋更廣泛的區域。盒馬鮮生覆蓋的面積大，盒小馬分布的點多，點面結合，形成范圍更廣的網狀布局。

　　作為縮小版的盒馬，盒小馬可以直接復制盒馬鮮生在生鮮方面的成功經驗。商品的選擇上可以借鑒盒馬，還可以共用盒馬的物流配送系統。消費者通過淘寶下單，盒小馬就可以提供給消費者想要的商品。盒馬與盒小馬相互合作，形成更完整的供應鏈，給消費者更好的消費體驗。

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