在人工成本不斷上漲、攀高的當下，無人超市陸續(xù)在國內(nèi)多個城市誕生，不再需要人員駐店，無需人工結賬，直接節(jié)約下了一大筆人工成本。而且，資本紛紛進入和布局無人超市領域，這也讓人們覺得無人超市的商品價格會便宜一些，將顛覆傳統(tǒng)的銷售格局，開啟新的消費時代。

　　但是，現(xiàn)實卻是，無人超市里的商品價格并不便宜，甚至比便利店里的還要貴，在價格競爭上沒有優(yōu)勢。這種狀況或許讓很多人難以理解，那么，是什么原因?qū)е聼o人超市客單價居高不下呢，我們試著分析開一家無人超市/便利店需要多少資金?

　　布局一個RFID玻璃框無人超市，拆開看就是一個外圍玻璃框+內(nèi)部若干設備等，包括從冷柜、貨架、電子標簽、攝像頭、各個傳感器以及商品陳設等軟項設備。

　　玻璃框價格：我們以歐尚的繽果盒子為例，目前一個18平米玻璃盒子+內(nèi)部冷柜+貨架+攝像頭+若干傳感器等造價在5萬元左右。

　　租金：我們借鑒傳統(tǒng)便利店為例，一線城市中高端社區(qū)零售商業(yè)租金基本在15元/㎡，則每天日租金需要270元，作為快閃店我們就以1個月租金為例：270*30=8100元。

　　首次鋪貨成本：以711為例，平均店鋪會陳列近800個SKU以保證陳列飽滿整潔，但考慮到“玻璃框超市”更小巧我們以500個SKU為例，按便利店客單價在12~20元，我們以10元商品成本計算，單個商品保持5個備貨，則至少需要500*10*5=25000元。

　　RFID成本：按量大從優(yōu)原則，單個RFID保持在0.3元成本，則500*0.3*5=750

　　(有的無人超市沒有選擇電子標簽，那也算省掉一筆投入)那么，首次投入固定成本就需要50000+25000+8100+750=83850元，而一個普通便利店單店初期投入約20萬RMB，嗯，這么算下來確實只有傳統(tǒng)便利店一半。

　　日常運營成本：

　　電費：一個80㎡711便利店月均用電在8000度，考慮到目前玻璃框無人超市沒有占據(jù)主導的冰柜甚至微波爐加熱等服務，對折下來一個月也需要900度商業(yè)用電(按商業(yè)用電1塊計算);

　　人工：盡管減少了店員和收銀員，但是日常的理貨人員和配送人員也需要的吧，我們姑且前期一個理貨人員也承擔司機+配送工作，一線城市工資也需要達到4500以上(盡管隨著店鋪增多，這塊人力成本會作為邊際成本減少)——嗯，日常清潔我們讓這個理貨哥哥也承包了

　　損耗率：沃爾瑪?shù)纳唐窊p耗率在5%左右，不排除也有無聊捏方便面或者擰開蓋子喝飲料又退還的，我們還是以5%損耗率作為標準(畢竟在廣州試點的無人超市目前還沒有盜竊發(fā)生，能用手機二維碼掃碼進入超市的信用指數(shù)也一般很高);

　　這樣，若要保證當天無人超市盈虧平衡，每天的營業(yè)額需要保持在2400元才只能支撐每天運營費用成本(我們姑且按商品20%毛利率計算，每天租金450元)，還未包含RFID損耗，這時候也還未涵蓋固定成本。

　　后期維護成本：

　　無人超市通過技術、設備省掉了人力成本，但變相也是增加了這些設備、技術的維護成本。由于目前無人超市都是剛投入設備，所以我們還沒辦法去評估后期維護成本。我們拿自助售賣機為例，他們更像是一個縮小版的便利店，設置在機場、高鐵站或者學生宿舍等人流量大的地方，盈利能力都十分有限。目前基本上，這些設備的損壞維修等成本都是收不回來的。所以對于無人超市未來如何支撐設備維護成本，以目前營收方式不容樂觀。

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