天下武功，唯快不破!在快速變革的年代，只有用更快的速度變革，才能占據行業制高點，把握市場主動權!變革是辭舊迎新，變革更是一場無硝煙的戰爭!傳統公司變革的速度，決定著公司未來發展的高度，如何高效落地新零售，實現公司全面轉變變革?

　　一、線上線下，全網全渠道

　　線上線下的融合發展，是未來公司經營發展的必經之路。線上線下的相互融合，一方面為消費者的購買提供了便捷，更帶給消費者更優質的購買體驗。另一方面提升公司的品牌影響力，提高消費者粘度，實現線上線下優點整合，互補有無，你中有我，我中有你。同時整合微信、PC、無線、微信小程序等多端，實現全網全渠道與線下實體實體店的融合，為公司轉變新零售商業模式奠定夯實基礎。

　　二、定性定量，全域大數據

　　零售業態下，顧客的消費行為、會員信息、商品的軌跡、庫存變動等對公司來說是重中之重!通過線上的數據采集與分析，將消費者的各項數據整合，包含性別、地區、消費水平、購買習慣等等，從而將這些數據進行分析，為后期的商品促銷、新品上市制定精準營銷策略，即，在指定的商圈、指定的時間，給指定的消費者推送消息，從而促進消費者進店消費。為公司打造精準營銷的同時，打造更精細的管理、更科學的供應鏈。

　　三、順勢順時，全面新零售

　　全面實現新零售，是將線上線下相結合，同時融合大數據分析與物流軟件，進而重塑業態與生態圈。物流軟件是連接線上與線下的核心，是公司形成商業閉環的關鍵環節，通過自建物流系統或加盟物流網站，鏈接線上商城與智能終端，實現最后一公里的配送，形成商業閉環。打造新零售不僅只是拓展一種渠道，更是一種趨勢，一種更向前的生活方式的變革，更是零售業未來發展的主要目標。

　　百舸爭流千帆競，借海揚帆奮者先!新零售更加注重于趨勢的發展，每一次的變革都是在升級公司的經營與管理系統，每一次的精進都是在完善現有資源與消費者意愿的嫁接。無論是轉變新零售商業模式，還是升級新零售系統，這一次您都不應再錯過!