新零售概念從16年戰到現在，各行各業的新零售模式都越來越多了，那到底新零售模式都有哪些呢?

　　阿里巴巴的盒馬鮮生，盒馬展示了一個零售創新的全過程，從對機遇目標的認知到落地執行都有著深刻的思考。其實商超實現新零售的關鍵在于數字化能力，盒馬鮮生全流程已經實現數字化，實現全渠道覆蓋，全業務共享和全數據融合。

　　京東的零售無所謂新與舊，零售的本質一直沒有變，即成本、效率及體驗，那么改變的又是什么?在劉強東看來，改變的是實現成本、效率及體驗的方式，或者說改變的是零售的基礎設施。事實上，零售的歷史就是一部圍繞成本、效率及體驗的變革史。　　主力軍

　　蘇寧說未來是智慧零售時代，智慧零售上線了，線上與線下的邊界會越來越模糊，競爭要回歸到零售的本質。任何一家想要基業長青的企業，都必須深耕并發展自身的核心能力，把握行業本質，掌握先進的前沿技術，把握趨勢+打造領先行業的優勢，方能服務好消費者、贏得市場，最終成就基業的常青。　　物流方面，蘇寧收購天天快遞后，已經實現了對京東的反超，兩家都已開放自營物流，蘇寧已經實現盈利。金融領域，目前蘇寧金融已經獲得13張金融牌照，比京東金融牌照齊全，但體量小些。

　　除了以上的三個比較有對比的新模式，對于線下實體店的內在變革，也是一種新零售模式，比如說永輝超市推出的“超級物種”，對比起阿里的主打商超+配送+餐飲等跨界模式“盒馬鮮生”，“超級物種”，其實主要的意思就是，在商超里面加入餐飲的元素，逛超市逛累了，直接吃，吃完了接著逛。

　　再說說生鮮O2O每日優鮮，以城市分選中心+社區配送中心模式投入運營。和拼好貨+拼多多C2B模式的水果拼單社交分享電商，前端獲取海量需求后，后端進行大批量統一采購。雙方在2016年9月完成合并。最后是便利蜂這家“新型便利店”提供會員支付，會員自助購物，預訂自提和送貨上門等服務。

　　新零售模式當然是五花八門各有不同，小編說的只是到今天為止具有代表性的幾種模式，不久的將來會出現更多的新零售模式出現。

　　原創來自：hishop 原創時間：2018/11/21 14：06

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