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以物美價廉顯著的優衣庫在2018實現了歷史最佳利潤業績,優衣庫在海外的收益首次超過日本本部,所有地區均實現利潤大幅增長。其中,大中華區營業額持續增長,線上店銷售更是實現兩位數增長,銷售占比升至15%。
2017年,優衣庫在紐約舉辦了秋冬產品發布會,展示了不含縫線的立體編織技術。傳統的服裝制作工藝離不開面料的剪裁或線材的縫制,不可避免地會浪費材料、影響效率;這些問題在優衣庫的立體編織技術下都得以解決,減少了原材料和人力的開銷,能夠以較低的費用呈現在消費者面前。這項技術也將進入中國市場,很有可能會延續優衣庫以往的銷售熱度。
優衣庫對技術的追求絕不局限于服裝的面料。近幾年,物聯網、人工智能、新零售大火,而優衣庫一個都沒落下。這些技術上的革新,在優衣庫的雙11活動中可見一斑。
優衣庫已經不止一次勇奪雙11的銷售冠軍了,而且線上出色的銷售業績并沒有分走線下的流量。事實上,優衣庫一直把線下店作為自己業務的重中之重,即使在雙11這樣的線上購買狂歡中,也沒有埋沒線下的光彩。
優衣庫對自己的庫存、庫位、物流等方面進行了全面而精細的調整,實現了全國庫存與天貓線上打通,讓消費者在天貓下單后,到全國100多個城市、500多家店面都能現場取走衣服。這一點對SKU眾多的優衣庫來說,難度確實不小。優衣庫在中國區全面打通,全國都是一個團隊,強調高效的溝通和協調,而不存在線上線下或區域間的績效考核、資源分配沖突。這樣,優衣庫才實現了線上下單、線下提貨的流暢體驗。
在線下的實體店中,“智能買手”是另一個技術焦點。“智能買手”會主動和身邊的顧客打招呼,和用戶互動,提供新品推薦、搭配意見等等。這樣,消費者的線下消費體驗提升了,而優衣庫更時尚、更個性的品牌形象也逐漸樹立起來。
與ZARA、H&M等競爭對手(盡管優衣庫認為自己的競爭對手是英特爾和蘋果)在線上持續發力不同,優衣庫計劃在2020年在中國開設1000家線下店,尤其凸顯了對于實體門店面的重視。事實上,在新零售的熱潮下,優質的場景和體驗越來越重要,想要從線下吸引更多新流量,調整業務發展方向和內部創新機制不可忽視,而優衣庫在各個方面的努力和投入,都讓市場報以很大的信心。
Next Step: 更時尚,也更智能
優衣庫想要的,其實不僅僅是技術而已。
九月底,優衣庫在巴黎開發了一個秀場,展示立體編織技術。從名字“The art and science of LifeWear”中不難看出,優衣庫對藝術感、時尚感的追求愈加明顯。多年來優衣庫承受著款式單調、不夠時髦的抱怨,而最近幾年,變化正在慢慢發生。咱們發現,搖粒絨進入了T恤、夾克和長外套,不同厚度的HEATTECH方便了消費者自由搭配外衣,立體編織更是滿足了設計師對服裝版型的要求。時尚元素漸漸與日益先進的技術融合起來,幫助優衣庫擺脫成見。
優衣庫的視野看得比服裝產品更廣。優衣庫和谷歌開展合作,要通過AI分析氣候、流行趨勢等信息,來預測商品需要,同時通過數字化手段調整供應鏈和庫存。優衣庫還向廣大電商學習,在倉庫中引入機器人,以實現倉儲、分銷的自動化,既保證了24小時無間斷運作,又大大節約了人力投入。此外,智能客服、線上半定制、電子標簽、自動零售機等等的引入,都彰顯著這家服裝企業利用技術走得更遠的野心。
技術已經融入了優衣庫的品牌價值,未來的每一步都離不開這個年代不斷涌現出來的新成果。對任何一家傳統企業來說都是一樣,如果不去擁抱新技術,這個年代也不會擁抱你。
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