微信工具(社群、交際)的使用，則能更好、更快、更具功率地銜接小區(qū)用戶、觸達(dá)用戶，以及與用戶互動(dòng)。進(jìn)而，經(jīng)過(guò)拼團(tuán)方法將用戶引導(dǎo)、培育線上消費(fèi)習(xí)氣。現(xiàn)在看，社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)態(tài)在線下門店端的產(chǎn)品陳設(shè)豐厚度相對(duì)缺乏，其的吸客才能，首要仍是經(jīng)過(guò)拼團(tuán)方法來(lái)做，能否有用，首要取決于能否做出本錢、運(yùn)營(yíng)功率，進(jìn)而“讓利”顧客。

　　團(tuán)購(gòu)的模型利于線上流量運(yùn)營(yíng)，在社區(qū)場(chǎng)景下，小區(qū)顧客就是固定的那撥人，團(tuán)購(gòu)能否積累訂單，形成量，“反哺”供應(yīng)鏈建設(shè)，取決于整個(gè)門店網(wǎng)絡(luò)能否快速鋪開。

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)事務(wù)在產(chǎn)品層面運(yùn)營(yíng)層面，生鮮事務(wù)一定是首要運(yùn)營(yíng)的品類。由于在社區(qū)場(chǎng)景下，要培育線上消費(fèi)習(xí)氣，一定要經(jīng)過(guò)剛需、高頻品類來(lái)做。

　　預(yù)售拼團(tuán)方法做生鮮的優(yōu)點(diǎn)則是，既可以運(yùn)營(yíng)更廣大的產(chǎn)品線。比方可以運(yùn)營(yíng)活鮮，社區(qū)小店是很難運(yùn)營(yíng)活鮮的，但經(jīng)過(guò)預(yù)售方法卻可以完成。也可以更好操控門店損耗，線上預(yù)售意味著門店沒(méi)有庫(kù)存，或許較少的庫(kù)存，整個(gè)運(yùn)營(yíng)可以依據(jù)線上訂單情況來(lái)配貨，相對(duì)能完成更好的精準(zhǔn)度。(這也是社區(qū)團(tuán)購(gòu)店仿制性更好的體現(xiàn)，門店加盟主承當(dāng)?shù)膿p耗危險(xiǎn)更少。)

　　但預(yù)售事務(wù)要能翻滾起來(lái)，從曩昔一些平臺(tái)電商的運(yùn)營(yíng)看，一般都是要在價(jià)格層面進(jìn)行“補(bǔ)助”，做出賤價(jià)，才能讓顧客接受預(yù)售，進(jìn)行提早下單。

　　這是社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)態(tài)當(dāng)下所要面對(duì)的重要應(yīng)戰(zhàn)，由于像盒馬、蜘點(diǎn)等線上線下一體化業(yè)態(tài)，能完成線上下單，門店最快30分鐘送達(dá)。假如產(chǎn)品(價(jià)格、性價(jià)比)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，顧客消費(fèi)體驗(yàn)(預(yù)售)并不是當(dāng)下商場(chǎng)最好的。

　　生鮮事務(wù)的優(yōu)點(diǎn)在于，是可以從價(jià)格層面來(lái)開展預(yù)售事務(wù)(生鮮非標(biāo)，難以比價(jià)。要做出幾個(gè)品類的“差異化賤價(jià)”是相對(duì)比較簡(jiǎn)單的)，還可以從鮮度視點(diǎn)來(lái)開展預(yù)售事務(wù)。顧客會(huì)由于更新鮮，而提早下單。但終究仍是要看實(shí)踐運(yùn)營(yíng)，看能否做出供應(yīng)鏈功率，能否“傳遞”更好的新鮮、價(jià)格“體現(xiàn)”。

　　因而，從社區(qū)團(tuán)購(gòu)事務(wù)開展看，供應(yīng)鏈功率是十分要害的，需求有較強(qiáng)的后臺(tái)，有倉(cāng)配資源，有直采等供應(yīng)鏈資源運(yùn)作才能，像蜘點(diǎn)，就包含了批發(fā)、零售、物流三個(gè)方面的事務(wù)，具有獨(dú)立的商流、物流體系。

　　由此可見(jiàn)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)已經(jīng)成為被許多的企業(yè)和商家所注重，同時(shí)本錢低、見(jiàn)效快的特點(diǎn)也將成為大家情愿去測(cè)驗(yàn)的條件，像現(xiàn)在的蜘點(diǎn)商城，就是由于看到了這一趨勢(shì)，從而在近期展開了一次合伙人招募，意圖就是期望可以有更多的人可以使用這一機(jī)會(huì)，成就新的工作。

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