獨角獸物流供應鏈代表著供應鏈中的阿里巴巴的地位，社區(qū)團購的目標可謂是很大呢。

　　當下社區(qū)團購僅僅小荷才露尖尖角，要想短期內(nèi)就快速強大，誕生下一個拼多多仍是很難，究竟它的體量跟規(guī)模短期內(nèi)很難像拼多多相同在三四線城市招引那么巨大的用戶集體。關(guān)于社區(qū)團購來說未來的開展商機仍是很大，做好下面幾個方面仍是有或許出現(xiàn)這個范疇的獨角獸。

　　1、 社區(qū)團購企業(yè)要將本身的供應鏈基礎打好，供應鏈功率至關(guān)重要

　　俗話說打好根基才不容易倒，關(guān)于社區(qū)團購企業(yè)來說，物流跟供應鏈就是它們未來長遠開展很重要的基石。企業(yè)需求有較強的后臺，有倉配資源，有直采等供應鏈資源運作才干，這樣才干保證跟著配送規(guī)模的添加，它們能夠統(tǒng)倉統(tǒng)配，既能保證功率又能完成成本最優(yōu)。未來企業(yè)要舍得投入資金自建物流渠道，用快速高功率來更好的效勞用戶。

　　2、 產(chǎn)品仍然是招引社區(qū)用戶的重點，好產(chǎn)品用質(zhì)量說話

　　關(guān)于用戶來說，社區(qū)團購的產(chǎn)品才是真實招引他們?nèi)肟拥囊蛩兀敢庠谏鐓^(qū)團購上買產(chǎn)品，也正是看中了這些產(chǎn)品既能滿意他們的日子所需，又能保證質(zhì)量。因而企業(yè)要嚴格把關(guān)關(guān)于產(chǎn)品的挑選，保證用戶收到真實物美價惠的產(chǎn)品。同時關(guān)于一些剛需產(chǎn)品，如生鮮、水果企業(yè)要能對用戶做到保鮮又保量也是很要害。

　　3、 社區(qū)團購模式易仿制，團隊則否則，注重每個社區(qū)的群運營成員

　　要提高社區(qū)團購的團長運營單個社區(qū)用戶的才干，他們的活躍活躍是讓群成員也對產(chǎn)品產(chǎn)生愛好的要害。團長要有與用戶的互動才干，能判別準適銷產(chǎn)品。只要他們維護好自己的群成員，自然能招引更多用戶主動入群。因而，企業(yè)應該要管理好這批團長，既要給與他們一定的利益回報，又要讓他們盡力維護好群。他們效勞好了用戶，自然也能讓用戶完成裂變，發(fā)掘更多潛在用戶。

　　關(guān)于廣闊的社區(qū)團購草創(chuàng)企業(yè)而言，當下憑借微信流量盈利確實讓它們嘗到了一些甜頭，但要想成為這個范疇的佼佼者，成為下一個拼多多，未來比拼的仍是更好的安排、運營才干，更快的物流、更有功率的供應鏈。終究誰能成為社區(qū)團購范疇的獨角獸?我們拭目以待。

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