阿里集團CEO張勇在大潤發2017年會上發表講話，稱大潤發線下300多家實體店將可能按照批次，接入阿里“淘鮮達”。而淘鮮達是手機淘寶首頁的一個入口，這意味著，全部大潤發正式接入淘寶只是時間問題。

 

當然，這期間的速度也不會太快。原因在于，淘鮮達是去年4月改的名字（原名叫淘寶超市）。

 

一、淘鮮達是更大的“局”

 

通過此次事件，小編再次預測，淘鮮達將是超越阿里巴巴走新零售更大的“局”，其重要性超越盒馬鮮生。為什么這么說？以三江購買的改造為例，阿里巴巴進行的是雙線并行，即一套盒馬鮮生軟件，一套淘鮮達軟件。

 

前者很“重”，是物流懸掛軟件和阿里巴巴線上運營軟件等線下賣場重構。（現在基本做成了網站，供應鏈、配送等基本都是外包的）；后者較“輕”，就是在實體賣場里進行軟件聯動、庫存打通、揀貨動線優化等的改造。這樣一來，較容易復制。就阿里巴巴的收割者角色和“尿性”來看，淘鮮達無疑是戰略重點。（當然，這還跟阿里巴巴的業務整合有關，就不深入討論了）

 

二、淘鮮達能給大潤發的好處

 

說點實惠的，接入淘鮮達，大潤發有什么好處。小編猜想，大潤發看重”淘鮮達“的主要原因，就是其能為它帶來很多線上訂單。以上海盒馬為例（有淘寶的“淘鮮達”引流），據一位業內朋友透露（其曾偷偷摸摸去門口蹲點，數線上配送的訂單），盒馬的訂單確實能達到4000—5000單/每天（目前業內最高）。

 

那飛牛網能為大潤發帶來多少呢？具體數據不知道，但是絕對與4000單相比，存在很大差距，不然沒理由砍掉。且據此前三江購買接入淘鮮達3個月后效果來看（線上銷售占比近1半，營業額提升20%以上），大潤發的線上訂單量不會太差。

 

當然，配送時效和投入也是大潤發考慮合作的原因之一。要想達到1小時配送時效，意味著揀貨速度要快。而一般的便利店，自己做的話1小時揀4單左右，速度太慢。但據業內人士透露，阿里巴巴的盒馬能1小時揀20單，相當厲害。大潤發接入淘鮮達后，配送效率將會得到很大提升。

 

總的來看，大潤發接入淘寶的背后，可以看到“淘鮮達”將是阿里巴巴更大的局。且此次兩者的合作，大潤發的配送效率和線上銷量將會得到一定程度的提升。

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