新零售時代已來，線上線下結合才是未來趨勢。 　“世界上本來沒有路，走的人多了，也就變成了路。”阿里巴巴集團CEO張勇用這句話回答了什么是新零售這個問題。是的，這個世界上本來不存在新零售，新零售是靠人創造出來的，今天我們正在走這條路的過程當中。雖然網絡零售額的發展一直保持著高速增長，但也難逆增速逐年放緩的趨勢。據國家統計局數據顯示，2016 年上半年，中國網絡零售額同比增長 28.2%，相比 2015 年全年的增速明顯放緩，這也是近五年來，網絡零售增速首次跌破三十個百分點。

　　線上線下均遭遇增長瓶頸，融和才是未來趨勢，新零售時代已經到來。馬云稱，純電商時代很快會結束，未來的十年、二十年，沒有電子商務這一說，只有“新零售”這一說。也就是說線上線下和物流必須結合在一起，才能誕生真正的“新零售”，線下的企業必須走到線上去，線上的企業必須走到線下來，線上線下加上現代物流合在一起，才能真正創造出新的零售來。

　　新舊零售的大方向在變，線上線下的結合勢不可擋。但是在現階段還沒有一個品牌做到了徹底融合，如今更多的零售巨頭還在彷徨、糾結、困惑，以至于出現這樣的景象：一邊是傳統線下零售關店潮洶涌而至，另一邊是電子商務要集體布局線下。

　　很多傳統零售行業受到了電商或者互聯網巨大的沖擊，是因為他們沒有把握未來的技術，沒有看未來，只看到昨天，如何適應這個新的技術，如何和互聯網公司進行合作，如何和現代物流進行合作，如何利用好大數據。

　　未來，沒有純電商的公司，也沒有純線下的實體公司，線下和實體將不斷融合。線下體驗+線上平臺是新零售的核心，所以服裝行業將是下一個突破口。

　　最終評價一種零售模式好不好，繞不開兩個標準：一個是成本效率，一個是購物體驗。所以，新零售業態的產生、發展壯大，都是基于這兩點，好的模式就是要同時滿足用戶體驗和企業效率。

　　電商蓬勃發展的十余年，其實一直都是在做標準件，同一標準的產品大規模生產，然后放在網上低價、大量售賣。2015年，服裝在線上已經賣了6500億，但是絕大多數都是低價、偏標準件的服裝。

　　如今在消費升級的大背景下，更大的市場是個性化的市場，消費將從標準化需求到個性化需求升級。而最適合做個性化的就是服裝產業，它介乎于個性化和標準化之間，并且服裝消費過程中的服務和體驗是非常重要的。

　　所以，服裝行業將是未來線上線下結合的新風口，但新服裝行業的轉型絕不是多幾個款式和品類的產品層面轉型，這是治標不治本的轉型，這也是為何美邦、李寧等服裝巨頭為何轉型之路困難重重，新服裝行業的轉型轉的是經營思路、商業模式，是零售形式的徹底大變革。
        更多關于新零售最新資訊，請查看：新零售