Hi新零售消息，自新零售概念提出后，線下零售市場便成了各路豪強爭搶的“香餑餑”。他們化身“賦能者”，嘗試對線下零售商輸出自己的IT和數字化能力。

　　作為擁有28年線下零售經驗和10年線上零售經驗的巨頭，蘇寧自然不甘落后。在能力的輸出過程中，蘇寧目前主要瞄準縣鎮的家電3C市場，以加盟店為載體，由蘇寧零售云團隊充當排頭兵。

　　蘇寧零售云縣鎮市場布局五大維度

　　縣鎮市場的這些特點，對賦能者來說意味著巨大的市場機遇。然而零售商們只關心一個問題，蘇寧零售云到底可以給自己帶來哪些方面的能力提升。作為蘇寧云平臺上搭建的上層建筑，蘇寧零售云不僅引入了前者強大的數字化能力，也整合了一套先進的商業模式，對加盟商實現全方位賦能。具體而言，可以歸結為幾個方面：

　　1、擴充海量SKU。

　　縣鎮市場的家電3C專賣店規模通常在50-100平米，SKU有限，競爭力單一。蘇寧零售云的業務邏輯是建面積在150-500平米之家的大店，用蘇寧的供應鏈能力和采購能力幫助店主擴充SKU。蘇寧零售云目前的主銷商品SKU將近10000個，長銷商品SKU在1000個左右。

　　豐富SKU后，商家的打法可以更加靈活。比如在空調熱銷的季節，可以將手機等其他品類平價銷售，一方面達到引流的目的，一方面對手機專賣店等實施精準打擊。

　　放眼整個行業，蘇寧零售云縣鎮店的形態并不新穎，在一二線城市可以找到不少。但以較低的成本將其移植到縣鎮市場，就成了一種全新物種，能夠對傳統專賣店形成降維打擊。

　　2、提升庫存周轉效率。

　　過去，小店老板是自己判斷市場行情，需要囤貨，周轉率低。零售業不怕毛利低，怕的周轉率和毛利都低。依托蘇寧零售云的供應鏈優勢，商戶可以實現大件商品先銷后采，0庫存運作，只需要備一些樣機和小家電即可，大幅降低了經營成本。

　　3、零售運營能力的提升。

　　很多人認為，做新零售數據非常重要，但劉懷力指出零售的運營本身更為重要。經過多年線上線下的探索，蘇寧積累了非常強大的運營能力，可以對全國門店進行幫扶運營。

　　4、共享品牌和營銷資源。

　　蘇寧在線上、線下的品牌號召力毋庸置疑。此外蘇寧每年還有很多促銷活動，加盟商無需養專門的品牌設計和策劃人員，就可以擁有出色的營銷能力。

　　5、方便易用的IT系統。

　　在長期業務實踐中，蘇寧打磨了一套非常實用的IT工具，比如門店用的POS系統。一家門店的商品有上千款，但一個店員能把十件商品介紹清楚就不錯了。這個POS系統里有很多輔助銷售的功能，借助它店員通過手機和平板電腦就能非常輕松、專業地為顧客介紹商品。

　　此外這個POS系統還能蘇寧的倉庫實現信息共享，店員可以直接查詢庫存情況，并完成開單和物流配送等操作，非常高效快捷。