Hi新零售消息，目前不完全統(tǒng)計(jì)，目前市場上至少有超過50個(gè)玩家入場，已經(jīng)涌入的資金至少超過20億元人民幣。那么，無人新零售無人貨架存在哪些必須解決的問題?

　　創(chuàng)立于2015年6月的小e微店在去年下半年開始轉(zhuǎn)型，主攻無人貨架購物，盡管當(dāng)時(shí)整個(gè)領(lǐng)域還沒有幾個(gè)玩家，創(chuàng)始人榮光判斷，“在一個(gè)時(shí)間段之后，很多人都會(huì)關(guān)注到這種商業(yè)模式。”

　　可能沒有想到，這個(gè)時(shí)間段被瘋狂涌進(jìn)來的資本、巨頭、玩家迅速壓縮了。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前市場上至少有超過50個(gè)玩家入場，已經(jīng)涌入的資金至少超過20億元人民幣。

　　就在12月19日，阿里又聯(lián)合美的集團(tuán)推出“小賣柜”，正式進(jìn)軍無人貨架領(lǐng)域;同日，看似和無人貨架八竿子打不著的獵豹移動(dòng)，也在這一天確認(rèn)布局無人貨架，旗下“豹便利”從11月初開始運(yùn)營，已鋪設(shè)5000個(gè)點(diǎn)位。

　　新零售在這一年成為關(guān)鍵詞，而無人貨架在所有線下形態(tài)中，因?yàn)榫嚯x用戶最近，主打最后100米的天然優(yōu)勢，不管是對于新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，還是意圖探索線下新流量的巨頭來說，都具備著某種不可抵擋的魔力。

　　一時(shí)之間，“千架大戰(zhàn)”，像極了當(dāng)年的千團(tuán)大戰(zhàn)、O2O浪潮、共享經(jīng)濟(jì)的蔚然之風(fēng)，這些頗為相似的歷史都有著一條共同的劇情發(fā)展主線，缺乏好的投資標(biāo)的，泡沫之下行業(yè)爆發(fā)出瘋狂和不理性。

　　無人新零售無人貨架三大市場趨勢

　　無人新零售無人貨架市場趨勢一：2018年上半年會(huì)出現(xiàn)無人貨架公司的倒閉潮

　　共享單車從真正火爆到迎來倒閉潮，大概一年的時(shí)間，這個(gè)過程放在無人貨架領(lǐng)域，時(shí)間可能會(huì)進(jìn)一步壓縮，預(yù)計(jì)在2018年上半年就將會(huì)出現(xiàn)無人貨架企業(yè)的倒閉潮。退出者具備幾點(diǎn)特征：第一是點(diǎn)位數(shù)量少，尤其是優(yōu)質(zhì)點(diǎn)位數(shù)量少;二是運(yùn)營效率低;三是沒有供應(yīng)鏈支撐。

　　無人新零售無人貨架市場趨勢二：行業(yè)并購案會(huì)越來越多，資源向頭部兩家集中

　　目前，無人貨架領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了果小美與番茄便利、猩便利與51零食的并購，明年將會(huì)是打群架的局面，而在“千架大戰(zhàn)”中會(huì)出現(xiàn)越來越多的行業(yè)并購案。

　　猩便利聯(lián)合創(chuàng)始人司江華做出判斷，他認(rèn)為，今年元旦或者春節(jié)前，這個(gè)賽道會(huì)快速聚攏在兩三個(gè)玩家，“哪一家可以率先達(dá)到30萬個(gè)左右點(diǎn)位的體量，基本上就可以占據(jù)絕對優(yōu)勢”。

　　無人新零售無人貨架市場趨勢三：單純只做無人貨架的想象空間已經(jīng)不大

　　單純只做無人貨架的企業(yè)，可能將支撐不起擴(kuò)張和消耗戰(zhàn)，目前巨頭的入場越來越多，優(yōu)勢就在于他們的核心業(yè)務(wù)與無人貨架可以有所補(bǔ)充，可共享人力、物流、倉庫，且天生有BD資源和采銷資源。

　　怎么做新零售，文朝暉就拒絕外界給公司貼的“辦公室無人貨架”的標(biāo)簽，他更愿意將自己定位成一個(gè)做“近場零售”的公司，解決用戶100米以內(nèi)的消費(fèi)需求，并讓用戶的消費(fèi)需求能在3s內(nèi)被滿足。基于這樣的考慮，他和他的團(tuán)隊(duì)更多思考的是把貨物和產(chǎn)品通過什么樣的介質(zhì)投到對應(yīng)的場景里，這個(gè)場景，可能是封閉的、半開放的、開放的。