新零售是什么?

　　第一，它是全數字化的場景;

　　第二，它的消費者是新消費者;

　　第三，它是巨型的統一市場;

　　第四，在這個巨型交易市場的背后，整個供應鏈體系發生翻天覆地的變化。

　　O2O是什么?

　　O2O即Online To Offline(在線離線/線上到線下)，是指將線下的商務機會與互聯網結合，讓互聯網成為線下交易的平臺，這個概念最早來源于美國。O2O的概念非常廣泛，既可涉及到線上，又可涉及到線下,可以通稱為O2O。

　　單純的線上加線下模式已經沒法滿足用戶及商家的需求了，更多的需要做到新零售所描述的數字場景化，以及供應鏈體系的優化改革等等。

　　“O2O”代表著一種最原始的互聯網化，簡單說就是把線下的銷售搬了一部分到線上，“O2O” 概念2013年被提出，2014年到達“井噴期”，這期間一部分傳統企業通過“O2O”嘗到了互聯網化的甜頭，成為傳統企業中最早的一批互聯網受惠者。對于大多數傳統企業來說，“互聯網+”概念從天而降，國家層面多次呼吁“互聯網+”實體產業，口號無比響亮，企業卻無從下手。

　　相比“O2O”單純的把銷售搬到線上，“互聯網+”則是需要企業把整個生意搬到線上，這其中就包括借力互聯網，形成新的行業規則、內部運營模式以及新的營銷模式，從內而外升級經營。這樣的龐大的概念對于傳統企業來說無異于脫胎換骨，需要重整的地方太多，反而不知道該從何下手，因此，“互聯網+”于傳統企業，其實一直都不接地氣。

　　那么新零售呢?2016年杭州云棲大會上，馬云把“新零售”的概念普及到了全國，和“O2O”和“互聯網+”主要針對傳統企業轉型不同，“新零售”的概念是馬云針對傳統電商的轉型提出的，也就是說，轉型“新零售”的這一場戰役中，傳統企業需要和傳統電商賽跑。我們先來看組成“新零售”的3大要素，線上、線下、物流，線上是指云平臺，線下是指銷售門店或生產商，新物流消滅庫存，減少囤貨量。這三大要素不僅要存在，更要相互結合，才能產生“新零售”。那么新零售呢?2016年杭州云棲大會上，馬云把“新零售”的概念普及到了全國，和“O2O”和“互聯網+”主要針對傳統企業轉型不同，“新零售”的概念是馬云針對傳統電商的轉型提出的，也就是說，轉型“新零售”的這一場戰役中，傳統企業需要和傳統電商賽跑。我們先來看組成“新零售”的3大要素，線上、線下、物流，線上是指云平臺，線下是指銷售門店或生產商，新物流消滅庫存，減少囤貨量。這三大要素不僅要存在，更要相互結合，才能產生“新零售”。