Hi新零售消息。我們希望強化與生產商的關系，鼓勵他們采取更具可持續性的生產模式，在店內銷售質量高、價格優的產品。”家樂福集團全球總裁彭博華談道：“隨著數字化科技的發展，我們顧客的消費習慣已經發生改變：他們的要求越來越高，想要能夠隨時隨地的消費。他們想要更完善、更道德、更負責任的消費體驗。另一方面，我們的競爭對手的價格攻勢越來越激烈，他們不斷推陳出新并聯合起來，不斷發展壯大。

　　一、家樂福：投資門店建設，投資數字化經營能力

　　1月23日，家樂福宣布騰訊與永輝將對家樂福中國進行潛在投資，且家樂福與騰訊已達成在華戰略合作協議。與此同時，家樂福全球公布了“家樂福2022”轉型計劃，這將成為家樂福全球未來五年的行動綱領，也是家樂福中國選擇與騰訊、永輝合作的主要因素之一。

　　該五年計劃包括：

　　1、在生鮮食品領域：家樂福全球的目標是到2022年，吸引100多萬名新顧客購買其生鮮產品;

　　2、在有機食品領域：家樂福全球的目標是到2022年，集團有機食品營業額將由目前的101億人民幣增長到391億人民幣;

　　3、在自有品牌領域：5年內自有品牌營業額占比達到集團整體銷售的三分之一。

　　二、家樂福新零售怎么做？

　　1、建立行動高效的組織架構;

　　2、削減開支成本，投資價格競爭力;

　　3、大力投資門店建設;

　　4、投資數字化經營能力。