Hi新零售訊。在過去一年是中國零售業劇變的一年，傳統業態紛紛轉型升級的同時，也出現了許多新業態。但這才僅僅是一個開始。進入2018年，中國零售業注定將繼續由變化和革新來主導。大潤發新零售B2B供應系統怎么樣?

　　各類零售企業，尤其是2017年最為活躍的商超零售企業，都在不斷轉變經營思維，而加快數字化進程似乎是大家共同的話題。已拉開序幕的2018年，他們圍繞這個話題展開了新的征程。為此，盤點了各大商超最新公布的未來幾年戰略規劃，試圖展望該行業2018年的競爭態勢和主流發展方向。

　　大潤發新零售：從供應鏈上游到商品結構數字化，從進銷存改革到經營模式改造

　　阿里入股高鑫零售讓外界對于大潤發未來走向的猜想層出不窮。對此，大潤發新零售首席運營官袁彬不久前接受媒體采訪時表示，阿里正與大潤發研究一系列新項目，涉及商品結構改革、數據化全鏈路、強化“到店”、“到家”業務等多個層面。

　　“我們在下一盤很大的棋，正如逍遙子張勇所說，這是一個可能改變全球零售格局的布局。阿里是操盤棋手，我們則作為阿里生態中的一員參與進來。下一步，大潤發會進行數字化轉型，與阿里從供應鏈上游到商品結構，從進銷存改革到經營模式改造，所有的數據采集、系統打通、會員打通、支付打通都會逐漸完善。”袁彬指出。

　　據悉，在春節前后，大潤發計劃與阿里推出一個適合三四線區域大賣場業態，不同于現有物種的新模式出來。先做樣板門店，繼而大規模復制。此后半年到一年間，則會有更多的具體產品呈現出來。

　　此外，對于大潤發的B2B業務“e路發”，袁彬表示2018年有可能做到100億左右。“經銷商與批發市場未來必定會被淘汰，整個商品經銷體系將會重構。這也是大潤發下一步布局的重點板塊。”袁彬談道。