在互聯網的巨大壓力之下，傳統企業民面臨著變與變的問題。如果變的話是加入目前已經發展的很好的企業還是自己自建也給商城系統?

　　B2B平臺看經銷商的生意就像是一座待改造舊城，面對這座舊城他有兩個選擇，要么推倒重建，動經銷商現有的利益(現有產品)，要么就是在它旁邊建新城，做開發區(推廣新品)，可是優質商品這些B2B平臺沒有，很明顯平臺更愿意來打劫你的舊城，所以你不去改造自己的生意，互聯網公司就會拿推土機來替你改造。

　　很多經銷商，不想被互聯網所顛覆，也都在嘗試著觸網，可是面對眼花繚亂的平臺，大家都遇到了選擇綜合癥，在從“無”到“有”的階段不知道該要如何下手，不知道要選擇什么樣的平臺，是自建還是要加盟，而且也鮮有經銷商敢對自身大刀闊斧的變革，這里面既有面對陌生行業的恐懼，面對未來的不確定，也有相關知識不足、人才缺乏等很多問題;、自建平臺的優劣勢

　　自建平臺的優勢是什么?

　　平臺的所有權

　　平臺所有權在自己手中，對當中的數據，資金，以及所有的模式設計有充分的自主權，不用擔心被人抄后路。數據安全與資金也有了充分的保障。

　　可以設計適合于當地市場的模式

　　對于加盟的平臺來說，由于各個市場的環境不盡相同，其固有的成熟的可高度復制的模式，不見得能夠匹配當地市場;但是對于自建的平臺來說，經銷商對自己的市場是十分熟悉的，建立自己的平臺，可以根據市場的實際情況自己自由設計，來保證平臺與當地市場的匹配度。

　　入駐的優勢的優勢是什么?

　　技術實力

　　B2B平臺的開發是一項非常浩大的工程，其中里面牽扯到的環節之多，架構之復雜，遠遠不是一些B2C商城能夠比擬的。國內的一些B2B平臺，經過市場驗證，多次的迭代，在技術上都已經較為成熟，經銷商根本不需要為技術操心。

　　資金實力

　　大多數B2B平臺，其背后都是資本方，通過多輪的資金注入，使這些公司快速滾動發展，但是傳統經銷商賺的是價差，是搬運工的辛苦錢。互聯網公司商業邏輯和傳統商業有本質的不同，他們先燒錢，圈用戶，再賺錢。所以在市場投入上，互聯網公司的資金實力相較于單個經銷商，是要有較強的競爭優勢。

　　成熟的管理模式

　　有些走的較快的平臺，經過不斷的試錯與迭代，很多拿到B輪融資的平臺已經基本上找到了屬于自己的運營模式，他們會利用成熟的管理方法與模式在各地市場快速復制，有了這些平臺的指引，可以讓很多加盟商少走很多彎路。

　　商家不管是自建還是入駐其他的平臺都是要更加自身的條件來決定，小編認為做自建平臺更加的適合大型公司，入駐平臺比較適合剛剛“出道”的小型公司。

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