o2o模式隨著人們的消費方式不斷的發生變化、轉型，o2o的典型模式有哪些?你知道嗎?今天我們就來分享一下o2o的典型模式有哪些以及他們各自的優勢。

　　1、類似京東商城模式

　　先搭建起線上平臺進行營銷，再將線上商業流導入線下讓用戶享受服務體驗，然后再讓用戶到線上進行交易或消費體驗。在現實中，很多團購、電商等企業都采用了這種O2O模式，比如京東商城。但眾多周知，團購逐漸死亡，電商趨于飽和，這種模式已進入瓶頸，甚至在不久的將來會逐漸退出O2O的舞臺。

　　2、先線上后線下模式

　　企業先搭建起一個線上平臺，以這個平臺為依托和入口，將線下商業流導入線上進行營銷和交易，同時，用戶又可以到線下享受相應的服務體驗。這個平臺是O2O運轉的基礎，應具有強大的資源流轉化能力和促使其線上線下互動的能力。

　　美國Macy’s(梅西百貨)就是借助該模式不斷拓展其品牌發展，他們在中國的策略就是首先開始電子商務，與天貓合作，變成中國電子商務的專家，并通過同天貓的合作，使得本身可以更好地了解中國消費者的需求和期待，以此來設立實體店。

　　然而該模式對企業本身具有嚴峻的考驗，線上營銷需具有強大的優勢，用戶群龐大，才有利于線下的發展。此外，線上成功運營并不能完全決定線下用戶體驗的效果，企業必須根據線上線下用戶體驗的差異性，做好精準的營銷策略。

　　3、先開店鋪的模式

　　企業先搭建起線下平臺，以這個平臺為依托進行線下營銷，讓用戶享受相應的服務體驗，同時將線下商業流導入線上平臺，在線上進行交易，由此促使線上線下互動并形成閉環。在這種O2O模式中，企業需自建兩個平臺，即線下實體平臺和線上互聯網平臺。其基本結構是：先開實體店鋪，后自建網上商城，再實現線下實體店與線上網絡商城同步運行。

　　該模式下最成功的案例就是蘇寧，并且在三年前，蘇寧實現了線上線下同價，然而在現實中，由于線上供貨渠道，物流和售后服務等各方面因素，導致眾多企業無法實現線上與線下同價，即使實現同價將也將導致服務偷工減料，因此反而降低了用戶體驗的積極性。

　　4、先線下后線上再線下模式

　　先搭建起線下平臺進行營銷，再將線下商業流導入或借力全國布局的第三方網上平臺進行線上交易，然后再讓用戶到線下享受消費體驗。

　　該模式最 大的益處是實現線下實體商家、第三方平臺和消費者共贏，本地生活服務平臺優店生活就是比較成功的案例，它借助移動互聯網的時代，將商家信息通過平臺進行推廣宣傳，并最終將消費體驗落實到線下。它幫助了各行各業成功轉型O2O模式，帶動了實體行業的發展，并且進行用戶資源共享和精準對接，使商家和用戶之間的關系更為親密。

　　其實不管是哪一種模式都有它自身的優點，各個模式之間的差別與特征也不是很明顯，如今在大數據的依托之下各個O2O模式都以大數據為背景。o2o的典型模式總為一句話那就是線上線下的模式。