O2O即可以實(shí)現(xiàn)線上線下結(jié)合也可以實(shí)現(xiàn)線下體驗(yàn)，線上購物，降低商家成本。如今手機(jī)普及率超廣，用戶只要登上手機(jī)商城就可以購物消費(fèi)。o2o模式商城系統(tǒng)是出現(xiàn)了很久的商城模式，現(xiàn)在o2o模式優(yōu)缺點(diǎn)有哪些?

　　O2O既可以包含B2C，也可以包含B2B，因此，傳統(tǒng)電商應(yīng)有的功能O2O全可以實(shí)現(xiàn)，O2O只是被別人定義的一個詞匯而已，在這個關(guān)鍵時期，有很多企業(yè)開始借電子商務(wù)的旗號，想乘此東風(fēng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型變革，很多企業(yè)其實(shí)都是在跟風(fēng)，跟風(fēng)并沒有錯，從古至今，那些成功的企業(yè)都是能夠在第一時間發(fā)現(xiàn)改革的鍥機(jī)，并順應(yīng)這股潮流堅(jiān)持到最后。但是人們往往看到的只是其中的成功者，殊不知，在這成功的道路上有多少企業(yè)被這股洪流吞沒。

　　因此，對于O2O模式，優(yōu)勢和局限以我的閱歷和能力還不足以做出評價，但是如果想要乘上這股東風(fēng)，還需切實(shí)結(jié)合自身情況，不要盲目跟風(fēng)。02O適合的行業(yè)以及企業(yè)其實(shí)是有很大局限性的。現(xiàn)在做的稍微有點(diǎn)起色的O2O電商其實(shí)大多集中在服務(wù)行業(yè)，確切的說大部分集中在餐飲。仔細(xì)想你就會發(fā)現(xiàn)，說的是線上線下，既然牽扯到線下，那是不是可以這樣理解，O2O模式所面對的消費(fèi)者其實(shí)就只是在附近的人，這樣說或許有點(diǎn)片面，但是對大多數(shù)來說都是這樣的，既然是線下體驗(yàn)線上支付，那么這個線下主要講的是一個體驗(yàn)度問題，離的那么遠(yuǎn)，再專門跑過去體驗(yàn)?你的品牌是有多大名氣?

　　除了以上的問題之前其實(shí)o2o模式有很多的優(yōu)勢，比如如果目標(biāo)顧客群體如果太少，無法支持電商的運(yùn)營，在采購方面也沒有優(yōu)勢。由于銷量少、投入資金多，產(chǎn)品價格很難具有優(yōu)勢。所以，要針對大眾群體，貼近生鮮農(nóng)產(chǎn)品日常購買頻率和黏性大的社區(qū)人群。可以做一小部分名優(yōu)特的產(chǎn)品，但是要以大眾化消費(fèi)群體為主。

　　另外穩(wěn)定的貨源;依托超市和社區(qū)便利店實(shí)體，超市具有穩(wěn)定的進(jìn)貨渠道，而電商整合社區(qū)便利店資源，可以統(tǒng)一訂貨和配送，形成規(guī)模優(yōu)勢控制貨源。

　　最后低成本的“落地”方式;電商自有實(shí)體店在管理上更有力度，但是成本過高，電商實(shí)力有限不可能發(fā)展過多的自有實(shí)體店。自有實(shí)體店的高昂成本也制約了電商在線下的發(fā)展。采取在大多數(shù)社區(qū)與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)便利店合作的落地方式以及與線下實(shí)體店合作的方式更適合發(fā)展初期生鮮農(nóng)產(chǎn)品O2O電商的實(shí)力。

　　電商的實(shí)力在很多方面都是勝過實(shí)體門店，如果可以把電商與實(shí)體門店結(jié)合在一起的話，就可以實(shí)現(xiàn)多種渠道的銷售方式，實(shí)現(xiàn)線上線下的結(jié)合。跟多精彩關(guān)注HiShop。