HiShop最新資訊：靠燒錢做出來的o2o商城平臺，成長快，但堡壘低，資金一旦跟不上，整個(gè)鏈條就塌方了，大部分商城o2o系統(tǒng)，還是穩(wěn)一點(diǎn)，不要一上來就收割流量，供應(yīng)鏈跟不上只能是在后期的發(fā)展中黯然抹淚。

　　一、開發(fā)商城o2o系統(tǒng)應(yīng)該怎么做？

　　1、需要有明確的目標(biāo)

　　明確的目標(biāo)可以為企業(yè)的發(fā)展指引方向，企業(yè)在通過O2O電商網(wǎng)站制作商城網(wǎng)站時(shí)，也要通過制定相關(guān)的目標(biāo)來一步步搭建自己的O2O商城網(wǎng)站，為電商網(wǎng)站網(wǎng)站的發(fā)展提供一個(gè)明確的方向，這樣才有利于商城網(wǎng)站的推廣和運(yùn)營。

　　2、做好商城o2o系統(tǒng)用戶的定位

　　企業(yè)在使用電商網(wǎng)站來建設(shè)O2O商城時(shí)，要根據(jù)商品的特點(diǎn)來確定用戶群，了解用戶的需求以及從用戶的角度去思考，要在推廣O2O購物網(wǎng)站的時(shí)候根據(jù)定位好的用戶群喜好去進(jìn)行宣傳和推廣，用以引起相關(guān)用戶對O2O商城網(wǎng)站的興趣，進(jìn)而提高企業(yè)商城網(wǎng)站的知名度。

　　3、商城網(wǎng)站建設(shè)要進(jìn)行有效的溝通

　　有效的溝通可以快速、很好的解決問題。企業(yè)在發(fā)展電子商務(wù)時(shí)除了做好內(nèi)部成員的溝通也要做好外部與用戶的溝通。在建設(shè)電商網(wǎng)站網(wǎng)站時(shí)，對內(nèi)部進(jìn)行有效的溝通是企業(yè)進(jìn)行電子商務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，內(nèi)部成員可以通過各種通訊方式來及時(shí)溝通交流；而外部的有效溝通也是推廣O2O網(wǎng)站的有利因素，企業(yè)在與商城網(wǎng)站的用戶溝通時(shí)也要做好及時(shí)回復(fù)，盡快解決用戶問題。

　　4、了解同類型的O2O商城競爭對手

　　在當(dāng)今電子商務(wù)火熱的時(shí)代下，有相當(dāng)多的企業(yè)會利用O2O電商網(wǎng)站建設(shè)商城網(wǎng)站，于是也就會產(chǎn)生相當(dāng)多的競爭對手，我們想要很好的運(yùn)營自己的網(wǎng)上商城就需要了解我們的競爭對手。可以通過結(jié)合自身的情況去參考競爭對手成功運(yùn)營商城網(wǎng)站的方法，吸取其成功經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也要知道自己的電商網(wǎng)站網(wǎng)站所存在的不足，并針對此來尋找解決的辦法，以彌補(bǔ)不足。

　　總之，現(xiàn)在的電子商務(wù)行業(yè)的競爭越來越激烈，企業(yè)要想把自己的O2O商城網(wǎng)站運(yùn)營好，除了以上方法之外，還要注意打造商城網(wǎng)站的品牌差異化，才可以在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代長久生存。

　　二、這些問題在商城o2o系統(tǒng)開發(fā)要怎么處理？

　　1、商城o2o系統(tǒng)同價(jià)問題

　　在線上商城這一點(diǎn)上面，價(jià)格的設(shè)置和調(diào)價(jià)已經(jīng)電子化了，使得調(diào)價(jià)會變得很容易，整個(gè)價(jià)格設(shè)置和調(diào)整都是透明且可控和可追溯的。然而線下實(shí)體店想要電子化價(jià)格卻是個(gè)大難題，它的調(diào)價(jià)體系受限于對應(yīng)的ERP系統(tǒng)和“價(jià)簽”，想要完成電子化所要的成本特別的高，這也是為什么電子價(jià)簽難以全世界范圍使用和推進(jìn)的原因，高額的成本費(fèi)不是所有的商家都支付得起的。

　　2、商城o2o系統(tǒng)庫存問題

　　做O2O商城系統(tǒng)最大的問題就是整個(gè)庫存，1000個(gè)網(wǎng)格的庫存怎么在商城系統(tǒng)平臺里顯示。三個(gè)區(qū)域，到省到市到期到縣。但是最大的問題是，這個(gè)庫存會有很多高端型號，這些型號在每個(gè)網(wǎng)格里面不可能都去幫你備貨的，比如說我店鋪里一百多個(gè)型號，結(jié)果經(jīng)銷商不愿意按照你這個(gè)備，他覺得你的型號他是線上最好賣的就不給你備了。

　　想要實(shí)現(xiàn)O2O的庫存同步，難度跟同價(jià)問題一樣，可以說特別的大。庫存想要同步，就需要線上實(shí)體店、零售商倉庫和品牌商倉庫三個(gè)實(shí)體，其次是品牌商多渠道的庫存管理，還有網(wǎng)上零售商平臺、第三方開店平臺等供貨平臺，這三方面構(gòu)成了一個(gè)庫存矩陣，且該矩陣分布在多個(gè)系統(tǒng)中進(jìn)行庫存的管理，而所有的系統(tǒng)無法進(jìn)行統(tǒng)一，這就是問題的所在。

　　3、商城o2o系統(tǒng)的定價(jià)問題

　　O2O商城系統(tǒng)需要處理好整個(gè)商城的價(jià)值鏈，包括我們對商品價(jià)值的定價(jià)的問題，牽涉到經(jīng)銷商利潤的問題。

　　解決辦法：

　　1.一根蠟燭不能兩頭燒

　　燒錢一定要問自己，燒的錢流向了什么地方?最重要流向什么呢?你用戶有沒有留下?要燒了錢留下客戶、用戶才有意義。

　　什么是兩頭燒?買家賣家一起補(bǔ)，財(cái)務(wù)報(bào)表里面的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表三張表一起燒。特別是補(bǔ)賣家是絕對不對的。

　　可以說目前的  O2O商城系統(tǒng)開發(fā)這些問題如果不及時(shí)處理，在未來必然會給企業(yè)帶來不少損失，比如客戶留存率，比如客戶轉(zhuǎn)換率，導(dǎo)致這些及其重要得數(shù)據(jù)降低，我們不能忽視！

　　如何建設(shè)電商網(wǎng)站對于企業(yè)已經(jīng)不是一個(gè)單一的問題，無人店鋪、無人貨架等開始占據(jù)快消零售電商領(lǐng)域，在這樣的風(fēng)口浪尖上，o2o商城平臺該怎樣突出自身優(yōu)勢進(jìn)行建設(shè)就看企業(yè)是否能把握住消費(fèi)者的心了。