2月21日最新消息，今日小紅書發(fā)布全員內(nèi)部信，宣布了最新的組織架構調(diào)整方案。

　　其中，小紅書原有的社區(qū)電商事業(yè)部正式升級為“品牌號”部門;自營電商業(yè)務“福利社”部門將進行升級，整合商品采銷、倉儲物流和客戶服務的全流程職能;技術端將聚合公司所有業(yè)務線的技術團隊;職能端將會設立平臺部，整合市場營銷、品牌公關、政府事務、合規(guī)、行政等職能部門;新設立CEO辦公室，協(xié)助進行公司戰(zhàn)略制定及組織重點項目的推進。

　　同時，小紅書內(nèi)部信中還透露，活躍用戶數(shù)相比去年同期增長超過300%。

　　據(jù)小紅書一位內(nèi)部員工透露，此次升級的重點主要是電商業(yè)務。過去，小紅書的電商業(yè)務一直沒有和社區(qū)資源打通。在去年年底，小紅書開始進行了打通嘗試，而這次的組織架構的調(diào)整則意味著從組織上打通了兩大業(yè)務的資源。“這是小紅書內(nèi)部首次打通電商和社區(qū)資源，正式地從組織上實現(xiàn)了真正的閉環(huán)服務。接下來，品牌號很快會進行改版升級，來解決內(nèi)容、營銷和交易等等問題，小紅書的品牌生態(tài)會進行大升級。”

　　相關了解到，小紅書在去年正式上線了“品牌號”服務。品牌賬號可以幫助品牌獲得官方認證，邀請品牌合作人發(fā)布合作筆記，并查看合作筆記數(shù)據(jù)，了解推廣質(zhì)量。

　　同時，品牌賬號還可以通過與粉絲互動，了解多維度的數(shù)據(jù)，并可以直接綁定小紅書店鋪，幫助電商借助社交力量進行轉化。“這次打通后，或許說明品牌在小紅書上可以發(fā)揮的空間和利用的資源更多了，具體細節(jié)還需要進一步了解觀察。”一位化妝品品牌的電商負責人說道。