最近小區(qū)樂社區(qū)團(tuán)購憑借自身獨(dú)有的社區(qū)團(tuán)購模式，獲得了1.08億美金的A輪融資，那么他獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)在哪些方面呢，下面小編為大家解讀。

　　小區(qū)樂是格家旗下，一個(gè)專注于給社區(qū)提供高性價(jià)比產(chǎn)品及服務(wù)的鄰里社交電商平臺(tái)，是“社區(qū)+社群+社交”的新型模式，是人與人集合模式的新融合，基于鄰居這個(gè)特殊人群展開的新型零售業(yè)務(wù)。

　　小區(qū)樂社區(qū)團(tuán)購優(yōu)勢(shì)

　　1、是零售場(chǎng)景而非促銷場(chǎng)景

　　社區(qū)團(tuán)購現(xiàn)在打團(tuán)購的概念大多是以低價(jià)拼團(tuán)的模式，低價(jià)搶占市場(chǎng)，的確，價(jià)格優(yōu)勢(shì)的情況下，確實(shí)會(huì)比較吸引人注意，但是在長線發(fā)展的角度下，促銷場(chǎng)景并非是長久之計(jì)。小區(qū)樂在優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈、公司大力扶持情況下，在保證價(jià)格相對(duì)于商家有一定優(yōu)勢(shì)的情況下，以品質(zhì)來打開市場(chǎng)。

　　2、是多樣化供應(yīng)而非單一零售

　　買家愿意買一個(gè)商品，根本原因是這個(gè)商品帶給他的價(jià)值超過他支付的錢。所以商家經(jīng)銷的產(chǎn)品種類越多，意味著商家給買家創(chuàng)造價(jià)值能力越大。

　　從買家的角度看，為了節(jié)約時(shí)間，買家希望能在一個(gè)地方買到盡可能多的東西，最好是“一站式購物”——在一個(gè)購物場(chǎng)景完成所有的購買需求。比如從日常的”柴米油鹽“到水果生鮮等等，這個(gè)偏好決定產(chǎn)品種類豐富的場(chǎng)景會(huì)淘汰產(chǎn)品種類不豐富的場(chǎng)景。

　　3、是專業(yè)孵化而非單打獨(dú)斗

　　所有小區(qū)長都會(huì)經(jīng)過公司層面的一輪輪培訓(xùn)，大到項(xiàng)目解說、前景概要，小到具體實(shí)操、甚至落地話術(shù)，公司都會(huì)準(zhǔn)備好，保證每個(gè)出去的小區(qū)長都是合格的賣貨人。

　　4、是專業(yè)供應(yīng)而非依托第三方

　　小區(qū)樂所有產(chǎn)品均來自優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，并提供多樣化的配送服務(wù)。

　　基于生鮮不耐儲(chǔ)存的特點(diǎn)，打造48h內(nèi)直達(dá)的短駁供應(yīng)配送體系，結(jié)合快遞+落地配，承諾下午4點(diǎn)前下單24h內(nèi)到貨，下午4點(diǎn)后下單48h內(nèi)到貨，滿足生鮮的剛需性需求(后續(xù)逐漸全部推行隔日達(dá)!暫時(shí)不要直接傳遞);在途配送不超過5h，最大程度減少生鮮在途時(shí)間，保證生鮮產(chǎn)品鮮度;小區(qū)配置固定提貨點(diǎn)和優(yōu)質(zhì)的臨時(shí)存儲(chǔ)服務(wù)，后期提供快速的配送到家服務(wù)。