最新消息，數據顯示，口碑和餓了么一起在676個城市服務商家達到350萬。在餓了么的網站上，有66.7萬的月度活躍騎手為消費者服務，平均每個用戶每年下單近20次；在口碑的網站上，1.67億月度活躍用戶享受著到店服務。

傳統的電商為何進軍O2O生鮮電商商城行業？關于O2O電商商城系統創業是否具有價值？【HiShop】小編認為可以從生鮮電商開發需要突破三大困難點的方面進行思考：

1、O2O電商系統創業邊際貢獻率越高越好

邊際貢獻率=(收入—變動投入)/收入

例如，操作滴滴打車，在沒有補貼的情況下，滴滴的收入是每一單“提成”收入，變動投入可以認為是稅金，這個邊際貢獻率很高。而神州專車，收入是每一單的收入，變動投入包含每次服務的汽油費、汽車的磨損、司機的工資。也許每一單神州的邊際貢獻高，但是邊際貢獻率不高。

邊際貢獻率不高會使得企業經營風險增加，因為企業需要耗費大量的管理投入去管理這些“變動投入”。而且這些投入稍微增加一下：例如汽油漲價，司機要求加工資，邊際貢獻就很容被侵蝕掉。邊際投入率越高，盈利性的風險就越小，越好。

2、O2O商城系統邊際投入隨業務量增長明顯遞減才有投資價值

再拿滴滴為例，經過前期用戶習慣的培養和品牌的推廣，滴滴目前最大日常運營投入是系統的設立以及維護。這類型的投入有明顯的規模效應，因為1億用戶和2億用戶，用戶量翻一番，但是系統設立和維護的投入很可能只增加20%，因此邊際投入隨業務量越來越低，只要有這個明顯的趨勢就好辦，規模是資本最擅長解決的問題。

3、能夠明顯發揮無線互聯網的基本優勢：信息對接效率大大提高

無線互聯網最基本的優勢就是更加有效率的對接供需雙方。比起傳統的方式：黃頁、紙媒，PC互聯網年代大大的提高了供需對接效率，而無線互聯網因為多無線的屬性和功能，更進一步提高了這個效率，而且豐富了應用的場景。

無線互聯網不僅僅通過提高對接效率，讓存量的需要更加快速得到滿足，而且還能盤活閑置的產能，創造增量的需要。拼車、順風車就是很好例子，這些產能在沒有O2O的情況都是閑置的，浪費掉的。

如果盤活了，價格根本不是問題。再便宜價格，都能夠創造價值，對于提供服務的車主來說，哪怕5折出租車價格都覺得值得坐，因為閑著也是閑著。

4、能發揮大數據的高級優勢：讓好服務賣好價格，賺取超額利潤

再以網約車為例子，傳統的出租車，價格一刀切，調整不了。在客人稀少的時段和區域，肯定有一些司機寧愿賺少點吸引多一點客人，也不希望空著車跑。而在人流密集，難打車的時段，司機又很稀少，因為價格恒定，他們就挑選長途客人。

O2O商城系統則可以發揮無線互聯網大數據智能化分析的優勢，最大程度地賺取利潤。收入=價格*數量。在供過于求的時候，可以降價來爭取數量；在供不應求的時候，提高價格。動態的調節價格，實現收入的最大化。下雨天、演出結束，我都供不應求了，我還補貼你?傻啊?我不但不補貼你，我還要多賺你，這才是“商業的本質”。比起傳統的模式，這才是O2O的高端優勢。

5、O2O電子商務系統的本質是連接和重構

O2O把原本成帶狀的分布的資源分解成了顆粒狀，根據用戶的實際需要分布在多個場景里。O2O本質是用互聯網改善消費者和服務提供者的連接和重構。O2O的最大幫助是化繁為簡，操作場景多元化。將原本繁瑣的環節在保障完成質量的前提下，將流程簡單化。O2O在發展的過程中，在原有長鏈條的單向進程里，分為多條線程同時進行。原有的單場景進行的業務現在經過分解可以多進程解決規劃。比如打車，原本場景是在路邊招手，現在通過滴滴在餐廳、辦公室、家里等場景隨時隨地都可以下單，到約定地點上車。

6、剔除“羊毛出在豬身上”極端互聯網思維

“羊毛出在豬身上”的這種故事的成功例子半只手都能數完，更神奇的是這些創業者仿佛被洗了腦一樣，總以為“羊毛一定可以出在豬身上”，好像不用這個邏輯就是不具備“互聯網思維，互聯網基因”。

更神奇的是還有不少VC買賬。O2O創業公司拿著巨頭和VC的錢大肆補貼消費者，刷銷量刷流水，然后拿著這些快速增長的業務量再去找資本，講故事融資，繼續燒錢游戲。

到了今時今日，隨著O2O項目一個接一個地死亡，無論是創業者還是VC們才意識到，自己忽略了“豬長不出羊毛”這一個生物學常識。每一個人獨立思考的話，都不會忽略這個常識，但當一群人蜂擁而上時，這個常識都被忽略了。

因此想要O2O電商商城系統創業成功就要剔除“羊毛出在豬身上”這種互聯網思維。目前的O2O正處于前一波波浪式的行業大發展后，泡沫破滅，回歸理性的調整階段。任何一個行業，都會經歷誕生—發展—高潮—調整—升級等螺旋形的發展和上升。在目前這個階段洗禮和生存下來的項目，更加切合行業發展的需要，它們才是商業的真正的未來。正如那句老話說得好，道路是曲折的，但前途是光明的。

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