“從金融IT信息化到金融科技，我們用‘半徑’來作區分。未來數字化銀行是全方位的。數字化理念和基因，將貫穿銀行的各個部門，甚至成為每一個人身邊的工具。所以說數字化半徑代表著銀行未來業務增長迭代的半徑和速度。半徑這個詞代表著覆蓋的深度、廣度。”

不僅是銀行，所有的金融機構都面臨著類似的挑戰，以現有的技術基礎、業務創新能力，顯然還無法支持用戶的新一代的隨時隨地需求。一些科技公司也注意到了這個斷層，這些年的2B市場也在不斷蓬勃發展。

螞蟻金服副CTO胡喜

螞蟻金服是最早一批提出技術開放的企業之一。螞蟻金服副CTO胡喜在大會上進行了一次總結性發布，據介紹，在2015~2018三年間，從“互聯網推進器計劃”到“成熟一個開放一個”，螞蟻金服的公布產品數量從5個增長到了80個，解決方案從3個發展到了50個。

他還宣布螞蟻金融云升級為螞蟻金融科技，實現了100%全面開放，包括三地五中心的容災系統，BASIC技術(區塊鏈、人工智能、安全風控、物聯網、計算)及解決方案，和余額寶、花唄、財富號、小程序等業務能力。而未來將以“螞蟻金融科技”為技術輸出品牌。

完整的支持金融業務的技術堆棧

從2015年的螞蟻金融云，到2017年強調分布式技術架構，在夯實技術基石之上，螞蟻還在向更多應用和場景需求延伸。而今，螞蟻常說2B模式是以業務、技術雙軸為驅動的。目前已有80多個產品及解決方案，梳理來說，總有三類：

一類是金融科技產品，包括分布式中間件、分布式數據庫、圖數據庫以及新發布的區塊鏈BaaS平臺等

第二是智能、安全、金融交易與交互等通用解決方案

第三是數字銀行等垂直業務的行業解決方案。

螞蟻金服方面表示，2018年重點升級的是分布式金融核心套件。據稱，該方案不僅封裝了分布式事務、通信、容災、彈性伸縮、資金安全等多項經歷實戰驗證的底層技術方案，同時融合了螞蟻生態和業務場景，以及支持ISV與金融機構快速研發上線業務應用系統的能力。

“螞蟻技術開放的目的不是為了銷售軟件，真正的目致力于用技術解決業務發展中的難題，用技術改變業務形態;用技術創造新的業務模式，與金融機構建立更為緊密的連接關系”。劉偉光表示，以此將螞蟻的定位與金融IT商做區分。“螞蟻金服與金融機構最早建立的連接是基于支付業務的合作，后來我們有了很多其他普惠金融類的業務，包括網商銀行的同業合作，借唄、花唄的業務合作，如今，我們想增加一個新的連接紐帶，就是科技。”

如果將中國銀行業的黃金十年分為三個階段，最早期是信息系統加金融，技術在金融行業的定位只是支撐型業務，業務部門提出需求，IT部門實現需求。這個階段更準確的定義是“金融IT”。第二代是互聯網金融時代，在這個時期，金融機構開始談如何和互聯網公司合作、場景滲透和生態獲客。第三個階段是智能金融，將人工智能融入到業務流程，用人工智能幫助交叉銷售、降低人工成本，更多的是引領或者改變業務發展形態，脫離了相對被動的角色。

劉偉光指出，“單一的人工智能或者區塊鏈技術不足以支撐完整的金融業務形態的發展，我們認為的金融科技，在涵蓋了這些新興的金融技術(區塊鏈、人工智能)之外，還包括IT基礎架構升級換代的技術體系，包括大家熟悉的云計算和大數據以及金融級專屬的技術，所以這是一個完整的支持金融業務的技術堆棧，而這些技術的集合能夠與金融業務的發展建立如方程式般的關聯度，讓科技的產出變成可以量化的業務價值，這些才是金融科技的真正精髓所在。”

金融機構+開發商生態共創，革新傳統IT服務模式?

劉偉光解釋說，與傳統的IT服務模式的區別主要有二。

區別一是出發點和關注點不同：IT服務商基本上面向B端，不太關心用戶頂層戰略，更關注科技戰略和年度預算，“螞蟻關心的不僅僅是科技部的戰略，更關心的銀行的戰略，以及如何分解業務戰略目標。”

因此，合作重點會有所不同。螞蟻與南京銀行聯合發力互聯網金融以及鑫云+平臺;與西安銀行等小型銀行的合作注重移動戰略;也幫助重慶農商行建設大數據平臺以及智能風控平臺;與臺州銀行合作移動端的建設，深化小微企業金融服務的過程;與常熟銀行合作建設大中臺支持大零售轉型;與廣發銀行合作，則從前期的推動廣發信用卡發展，到即將進行分布式核心業務平臺能力的探索研究。以往的合作客戶案例可直接點擊右側文章查看