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　　電商很早就已經出現，但是最開始的電商并不發達，想像現在一樣有如B2B2C商城系統？基本不存在！那時候限制于思想，限制于科技，在馬云雙十一構架搭建之前，電商不過是一枚含羞待放的花蕾，但是自從08年之后電商成為中國商業市場不可或缺的一環。

　　今天所說的是桃花季，一個在電商剛剛興起的時候出現的品牌連鎖，最開始的桃花季不過在一間小小不足200平米的辦公區，但是經過11年發展如今已經擴大成為近萬平米的大企業，從最開始的開始第一個連鎖店！1001號，到13年的100家連鎖店，可以是步履艱難，而13年是什么時候大家應該知曉。

　　這個時期正好是電商發展及其恐怖的時候，中國的實體經濟正和電商網上經濟體碰撞！也是這個時期，各種的b2b2c系統商城出現，淘寶或許是最成功的一家，但是并非唯一一家，也是這一年開始，中國的電商經濟越發龐大，而實體經濟顯露脆弱！

　　作為一家經營連鎖的實體品牌，自然得參與其中，不然市場洪流必然會將其淹沒！

　　后來隨著電商的發展，各種品類的商城系統出現，桃花季最終選擇的是hishop的有數門店通系統，這是怎樣一回事呢？

　　當時的老品牌都會面臨四個現狀：

　　現狀一、會員：隨著品牌的擴張，會員數量激增但客戶管理難，群發短信效果差，系統無法支撐微信等時興的社交媒體。

　　現狀二、庫存：實體門店倉儲空間小，貨品各款式尺碼現貨庫存有限，門店商品缺貨斷碼極容易導致顧客流失。

　　現狀三、渠道：實體與電商經營分離，各店鋪單兵作戰無法統一，京東、天貓等第三方電商平臺費用高昂。

　　現狀四、品牌：實體零售企業擴張時直營、加盟兩種模式并行，但加盟商的增多導致集團戰略落實難，價格體系難維護。

　　也是這四種現狀令實體店舉步維艱！而老品牌能做的要么是自建商城，要么就是參與天貓淘寶京東等一系列的商城體系之中，但是不管哪一種都是不完美的。

　　那么這款有數門店通又起到了什么樣的作用呢？莫非能幫助實體經濟復蘇不成？這當然是不存在的。但是也起到不一般的作用！

　　會員上：支持管理員、加盟商、導購等多種業務角色。通過系統管控下級區域門店的營銷政策落實情況、商品售賣的價格詳情，并且可以根據區域特性，針對各個門店靈活設定不同的營銷政策。

　　庫存上：協助線下實體門店銷售增長，在線上建立屬于企業自己的網上商城，將線上線下多渠道全域商品統一管理，讓實體門店與線上商城網店同步銷售，實現商品價格同步、庫存數量同步。

　　渠道上：系統自動建立一對一綁定關系，會員在門店與網店消費導購員均可獲得業績獎勵，迅速提升了導購新增會員的積極性，導購手機APP軟件投入使用前期企業全國范圍內日均新增會員數高達5000+。

　　品牌上：打通了桃花季線下 1000 家門店的訂貨及銷售環節，為線下門店搭建了線上訂貨平臺，門店商品缺貨斷碼時，店員可通過手機端后臺代顧客從線上下單，總倉快遞發送到顧客地址。線上線下雙向互通即時同步，做到門店網店數據統一，同商品、同數量、同價格、同庫存。

　　可以說在現在的b2b2c系統一塊，很多的b2b2c商城系統很難做到如此全面，現在的商城系統最講究的是什么？技術？全面？還是設計？其實都不是，或者都不全是！現在的b2b2c系統最為講究的是功能！是營銷！是一種潛移默化的購物體驗，這一點很多商城做不到。