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　　受電商行業的影響，不少傳統企業都轉型做起了電商，其中最適合傳統企業發展的模式莫過于O2O商城平臺了，O2O商城平臺建設對企業來說優勢在哪呢?下面就hishop himall O2O商城平臺小編一起來看看吧!

　　行業資訊：瑞幸咖啡與騰訊達成戰略合作

　　最新消息，瑞幸咖啡今日與騰訊簽署戰略合作協議。此前，雙方曾在在深圳的騰訊總部大樓開設主題快閃店。這次簽署戰略協議不僅是騰訊對咖啡市場潛力的肯定，更是其對星巴克X阿里聯盟的回應和挑釁。騰訊系與阿里系零售業大戰在咖啡市場延續，中國的咖啡大戰進入白熱化階段。

　　淺談O2O商城平臺

　　1、本土O2O商城平臺前景好

　　O2O商城平臺是目前比較被認可的一種銷售方式，在這個模式下，不僅可以有效的保證特產的新鮮度，而且對于緩解庫房的積壓能起到良好的幫助。通過在線下集散地進行分配、包裝，然后再交由配送人員統一配送的一條龍服務。除此之外，隨著發展，還可以逐步提高產業鏈的廣度和深度，以鮮果為核心，發展如干果、蛋禽、乳制品等各類特產。

　　2、O2O商城平臺本地市場優勢明顯

　　作為一個O2O商城平臺的企業，應該堅持立足本地市場，以原產地供應鏈為基礎，同時緊扣“移動互聯”思想，具有極佳的發展前景。這種依托移動互聯網的O2O商城平臺，有機地結合了線下原產地供應鏈與線上鮮果配送平臺的優勢，并通過優勢互補，可以巧妙地規避二者的不足。

　　3、O2O商城平臺新模式

　　隨著互聯網的迅猛發展，不少企業義無反顧地投入互聯網創業大潮中的理由。在B2B、C2C、 B2C之后，O2O商城平臺接踵而至，與前者相比，這種新型模式抹平了線上與線下的鴻溝，具有得天獨厚的優越性。而移動互聯網的發展與壯大，更是為O2O商城平臺增加了不少優越條件。

　　怎么才能成功運營好O2O商城平臺?

　　1、開放O2O商城平臺

　　開放式平臺的出現，多業態聯合、多手段應用、多價值共享的消費體驗平臺應該是傳統零售企業進行O2O商城平臺轉型的方向，每個傳統零售企業都可以設計適合自身的O2O商城平臺，形態可能各不相同，但是特征基本一致：線下實體平臺為基礎，線上工具為延伸，扁平化、高效化的平臺運營體系。

　　2、O2O商城平臺一體化

　　企業構建O2O商城平臺運營體系是必須要實現“一體化”體驗的效果，O2O商城平臺體系一站式運營的衡量標準是：運營迭代化、過程簡單化、體驗極致化、手段社交化、交互便捷化。

　　3、O2O商城平臺定位自身價值

　　價值化在O2O商城平臺模式中顯得格外的有意義，其強調在O2O商城平臺中的用戶全關聯價值，包括金融、廣告、數據、服務等，而并非單純強調用戶直接貢獻的利潤。由此需要企業轉變原來的“價值產品化”思維為“價值用戶化”思維，通過識別用戶、選擇用戶、經營用戶達到價值轉化的目標。

　　4、O2O商城平臺組織模式轉型

　　對于一個傳統企業而言，O2O商城平臺運營最大的難點就在于線上部分，企業應該將重心放在用戶導向方面，可以大大增強線上運營能力，精簡線下運營組織，最終形成線上+線下運營能力“上大下小”的運營模式。由此要求傳統企業的整體組織和運營需要以用戶為核心進行重新設計，包括組織、流程、系統、人力等，而并非簡單地對原有模式進行嫁接或移植。

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