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　　積分商城的“商城”概念，除了有傳統常見的商家聚集成市意思，更多指的是以基于互聯網環境的使用電子支付、快遞等工具進行交易的網絡門店。積分是商城推出的一種會員獎勵計劃，商城內所有商品都參與積分返利活動。您獲得的積分可以在商城購物中，直接作為現金抵用。購買商城內的商品。

　　積分商城通過完成某一行為，讓用戶順利的作出我所期望的一個行動，繼而給用戶匹配相應的積分，使用戶形成一個固化的行為。言下之意就是讓用戶不需要怎么去考慮就使用我的產品或者服務。最容易理解的就是，讓用戶每天打開App簽到，給用戶獎勵，以養成每天打開App的習慣。這個就是一個所謂的積分任務。

　　培養用戶習慣的過程中，積分商城需要承擔一個最重要的任務——讓用戶體會到積分的價值感。簡單來說就是讓用戶清楚自己為什么要去賺積分、能用積分換到一些什么樣的東西，這樣他才會持續的去做任務，積攢積分。

　　所以積分商城在App的定位應該是：讓用戶體驗到積分價值感的地方。

　　Hishop下面就和大家一起看看在搭建積分商城中要注重幾個問題：

　　1.注重積分的吸引力

　　我們來看看兩個例子：

　　生日管家的積分商城，這里可以明確看到積分換購和積分兌換的提醒，可以兌換蛋糕優惠券等商品，可以抽獎，頁面也有賺積分的提醒，功能相對完善，用戶體驗不錯，缺點是可兌換的商品種類有待提高。

　　咕咚運動的積分體系，該體系不是傳統意義上的贈送積分，而是通過完成任務獲得勛章，而這勛章的作用最多也就是一個展示，沒有變現的功能，估計活躍度也不會太高。微信運動曾經紅火一時，如今活躍度很少，也是這個道理。

　　通過對比，我們可以看到在積分體系搭建中，必須注重積分對我用戶的吸引能力，如果沒有很好的消費閉環，積分體系必定不受歡迎。從運營角度來分析問題，首先要有消費閉環，即使沒有專門的積分商城，像天貓和京東可以在商城抵扣金額，同樣會吸引用戶。

　　2.積分任務和積分價值的平衡

　　獲取積分難度低而積分價值大的情況，在實際運營過程中，這種情況增加了積分體系的成本，可能是獎品的成本、運營的成本，不實用，所以要在積分任務和積分價值中尋找一個平衡，好的平衡點才能保證積分商城的人氣。

　　所以，對設計者來說，如何設計積分數值和積分任務，一定要謹小慎微，給運營者留下回旋調整的余地，利用數據分析來確定積分體系的效果。

　　3.除了消費外，盡量避免扣減積分的設計

　　部分app中，尤其是UGC類app，為了正確引導用戶操作，在一些用戶違規的時候可能會出現扣減積分的設計。如果用戶對產品積分關注度很高，邊際效應很大，盡量減少扣減積分的設計，違規處理適當使用。扣減積分帶來的負效應，容易造成用戶心理上的抵觸感，還需結合實際情況具體分析。

　　4.突出優越感，獎勵忠誠的用戶

　　在用戶等級方面，京東做的比較突出，金牌用戶商城購物滿79元即可包郵，而普通用戶要滿99元才可以包郵。而且京東會定期推出一些鉆石用戶體驗活動，優先給金牌用戶使用， 這些都滿足了馬斯洛理論中的“受尊重”，你會因為你的消費而感受到尊重，自然也就越來越忠誠。

　　所以成功的用戶積分體系，一定是有區分度、有吸引力、有創新力的體系，積分的初級目的是為了挽留用戶，畢竟得用戶者得天下，所以一個APP產品到底適不適合用積分體系，怎么用積分體系，還需從長計議。