近年來，隨著互聯網的不斷普及與發展，電子商務也在不斷地擴大著服務的范圍。從最初的一線城市到全國各地的二三線城市，現在正不斷地向農村這片土地進發著。今天我們就來分析一下農村電商存在的問題以及解決的辦法。

　　農村電商發展現狀：基礎設施建設投入大收益小
 

　　隨著互聯網的發展，越來越多的農民加入了電子商務的行列，期待其業務服務范圍的擴大為給其帶來更高的利潤，從而實現真正的脫貧致富。
 

　　然而，情況卻不盡如人意，不少農民由于電商運營知識的缺乏，不懂得資源整合，從寬帶到物流等基礎建設全獨自一人攬下，投入了巨大的資金，卻在因運營的過程環節眾多而舉步維艱。
 

　　最終，不僅沒有得到預期的巨大利潤，最初投入的資金也打了水漂般一去不回，血本無歸。種種情形反復上演，甚至挫敗了農民電商運營的決心。
 

　　農村電商合理運營模式：資源整合實現輕資產運營模式
 

　　大家都知道，一個人的時間精力總是有限的，只能集中到部分事物上，才能有所成就。一個企業同樣也是如此，企業的業務不能過于繁雜與分散，要抓住自己的核心業務，展現自己的核心競爭力與優勢。至于其他非核心的業務，則要懂得“他山之石，可以攻玉”的道理，大膽打包給其他值得信賴的公司，讓企業的業務又繁復變得輕簡，這就是所謂的輕資產運營了。
 

　　一個成功的人懂得取人之長，補己之短，相同地，一個成功的企業則應懂得利用各方的資源，將部分資產拿出來，用于資源整合上。把多余繁雜的業務打包給其他公司，只在年末利潤分紅時給其一定的提成，這樣既可以保證自己公司的核心業務的術業專攻，又保證了相關業務的正常運營。
 

　　與自己獨攬大權的運營模式相比，營業效果的差距顯而易見，最后營業利潤的獲得當然也是天壤地別。

　　資源整合的具體做法
 

　　大致的運營模式及方向大家都已知悉，那么具體應該怎樣實施呢?這個我們要從電子商務的整個運營過程和其中所涉及的所有業務來逐一進行分析。
 

　　首先，是對于我們產品的處理，大家回憶一下自己去往商場購買商品是怎樣挑選的呢?是不是看商品的品牌和包裝?那么我們的顧客也同樣，而產品的包裝這一方面，我們可以把它外包給特定的品牌公司。這樣精美的包裝不僅可以吸引更多的客戶，而且我們也有了自己的品牌。商品質量上乘，品牌自然在銷售過程中會被打響，而品牌效應更能促進我們的銷售。而我們需要做的，只需要在產品的銷售提成中抽出一部分作為提成給品牌公司，就可以坐收漁翁之利了。
 

　　其次商品包裝好了，如何讓它進入網絡市場?被更多的人所知?這就需要我們的網絡，設置網絡同樣是個浩大的工程，這時又要用到我們的資源整合思想，我們可以與網絡設置公司進行合作。比如聯通和移動，只需要談好價格，剩下的部分就全權交給他們去做，完成完美的資源整合。
 

　　最后就是我們商品的派送業務了，物流，同樣是一項很大的服務項目，我們可以把它打包給有經驗的一些物流公司，如申通，韻達等。這樣，通過了資源整合戰略，我們就把大部分的非核心打包了出去，從而留出更多的時間精力致力于我們的主營以及核心業務。電商整個運營的流程瞬間變得簡單，因為分工明確，服務效率也大大提高，何樂而不為呢?
 

　　農村電商輕資產運營，需走資源整合道路。資源整合，讓流程變得簡單，工作變得高效，從而實現利潤的最大化。你，路子走對了嗎?