2016是社群當道，那2017是社群變現的一年，社群電商是全新的嘗試，社群電商將會使各行各業(yè)涌現出新的商業(yè)模式。

　　社群經濟VS社群電商：社群經濟與社群電商之間的關系，絕不只是都有“社群”二字而已，社群電商是社群經濟的一個落地表現。

　　社群經濟商業(yè)模式：以信任為基礎的商業(yè)模式。

　　1、以內容為中心。

　　2、以服務為基礎。

　　3、以口碑為傳播媒介。

　　所謂社群電商，打通產品與消費者之間最短的距離，吸引一群人關注并將它們聚集在一起，企業(yè)或個人利用這些關注，使用得當的方法，就能形成社群電商，獲得盈利。

　　社群電商商業(yè)模式：

　　1、內容是媒體屬性，用作流量及粉絲入口。

　　2、社群是關系屬性，用來沉淀粉絲。

　　3、商業(yè)交易屬性，實現粉絲價值。

　　社群電商與微商是息息相關的，不會顛覆微商原有的社交屬性，而是商業(yè)本質的一次回歸，是社交電商的一個延伸。

　　微商+社群電商，會是2017年微信創(chuàng)業(yè)者，微商轉型非常重要的商業(yè)模式。傳統(tǒng)微商VS社群電商，兩者有很大的差別，兩者相結合，那是最好的方式。下面從三個方面來詮釋傳統(tǒng)微商與社群電商的區(qū)別。

　　1、出發(fā)點不同：

　　傳統(tǒng)微商與社群電商兩者的出發(fā)點是不同的，傳統(tǒng)微商是經營產品，而社群電商是經營用戶群體。傳統(tǒng)微商運營方式是從產品到人的過程，先找產品進行代理，再加好友，將產品賣出去或招募下級代理，產生效益。社群電商的運營方式，是從人到產品的過程，先經營用戶，積累粉絲，然后根據用戶粉絲群體的需求提供相應的服務，再將產品賣出去。維護好社群粉絲之間的關系，變成忠誠粉絲，是社群電商的關鍵。

　　2、商業(yè)模式不同：

　　傳統(tǒng)微商的商業(yè)模式，主要是招代理為主，層層分銷，通過代理來賣貨，獲取利潤，這樣的模式弊端在于，團隊流失大，品牌死得快，不持續(xù)。有100萬賣家，10萬買家，有10個人賣產品，那么有一個人會買他們的產品。社群電商的商業(yè)模式，重點是以零售為基礎，進行用戶的維護，只賣客戶喜歡的產品。在社群電商中，買家和賣家的比例是10:1或100:，這說明了，一個賣家能夠直接服務10-100個零售用戶。如果你有一個微信群，一個微信群500人，一個人消費500元，一年賺幾十萬是不難的，而且，重要的是這種模式可持續(xù)性強。一個好的商業(yè)模式要有復購，有口碑，可持續(xù)。

　　3、營銷模式不同：

　　兩者的營銷模式也是不同的，傳統(tǒng)微商，主要是以微信朋友圈為主進行銷售，招募代理，現在進入了微商職業(yè)化，結合線上線下一起進行營銷。而社群電商主要的渠道：微信群-公眾號-朋友圈。先將用戶拉入群中，聚集起來，讓用戶之間產生相互的交流，互動，建立共同價值體系與利益共同體。再利用微信公眾號進行產品詳細展示，讓群成員不斷了解產品信息，從而產生消費，復購，成為會員，最后在朋友圈發(fā)布一些有價值，有吸引力的信息，為社群吸引更多用戶。

　　從2016年的微商現象可以看出，大整合時期出現了信任危機，很多消費者不信任微商，導致銷量下滑。2017真正進入微商+社群電商時代，要求品牌和產品具備獨特的文化底蘊與價值體系來吸引粉絲和建立消費者口碑。微商需要喚醒消費者的認同感，從而實現情感營銷，形成心連網，占領心因。以自身的體驗與客戶真實的反饋，分享給更多用戶，提升自己的專業(yè)知識，提升社群的服務，這些都是社群電商的核心點。要放棄過去干澀的刷屏式的廣告風格，用情懷的方式，連接人性，人心，共建微信生態(tài)圈。