微信屏蔽阿里是眾所周知的事情，那么微信為什么會屏蔽阿里呢?中間有什么故事嗎?阿里能否突破微信的封鎖呢?微信什么時候能解開屏蔽呢?這些種種的問題一直圍繞著大部分人心中，小編接下來就和大家分析一下：

　　微信為何屏蔽阿里客戶端?

　　整個事件的起因很清楚，就是在阿里認為微信存在釣魚網(wǎng)站風(fēng)險時利用喚起協(xié)議將鏈接導(dǎo)入客戶端后。而此前兩家公司在微信生態(tài)中是相安無事的。

　　如果是微信單鏈接接入阿里，則明顯是騰訊獲利阿里受損。一方面阿里要承擔(dān)流量分流所帶來經(jīng)營的損失(微博中也說明當(dāng)年的杜鵑計劃有防止微商將淘寶變?yōu)樨浖艿目紤])，另一方面卻要承擔(dān)由于微信安全監(jiān)管不力造成用戶盜號的損失，畢竟用戶信息是注冊在阿里平臺之上。而微信方面則可以完全開心愉快的實現(xiàn)自己的電商夢，尤其是可以利用淘寶賣家培育自己的微商市場。如果一直以上述情況進行，鐵哥相信騰訊是絕對不會屏蔽阿里的。

　　而待阿里將鏈接喚起至客戶端之后，阿里自然避免了釣魚網(wǎng)站的盜號問題，最重要還可以借此加快自己的移動化步伐，彼時的2013年也是阿里移動的最關(guān)鍵時刻。

　　而一旦阿里利用微信鏈接提前完成移動化布局，就打破了微信在移動方面的壟斷，普通賣家對微信的期望值便會大為降低。如果繼續(xù)接入阿里，用戶以及商家會加快適應(yīng)淘寶移動布局，這顯然不是微信希望看到的。騰訊對阿里的政策一直是寧愿不要生態(tài)，也不能助其完成移動化。

　　假設(shè)：在屏蔽初期微信有可能是想以用戶體驗綁架阿里重新回到鏈接轉(zhuǎn)入狀態(tài)，可阿里絲毫無合作之意，微信就此死心。

　　于是，我們可以得出以下結(jié)論：屏蔽事件中，兩家公司各有考慮，阿里擔(dān)心安全風(fēng)險對品牌影響，而騰訊要打造電商生態(tài)，屏蔽也是雙方利益無法最大化的表現(xiàn)。

　　經(jīng)過此次策略調(diào)整，由于微信自身的局限性，微信全品類電商夢基本破碎，微商只能利用朋友圈的社交、快消以及傳統(tǒng)的代理模式，將微商打造成專有面膜的銷售平臺，其他品類在朋友圈中鮮有業(yè)績傳出。

　　阿里想解封，騰訊不干

　　此次阿里技術(shù)人員微博著實讓鐵哥吃了一驚，本以為將近兩年事件屏蔽事件已經(jīng)心照不宣。但阿里卻由將此事重新擺在公眾面前。

　　而后經(jīng)過以下分析也理解了。

　　其一，阿里已經(jīng)基本完成了移動化工作

　　微信剛宣布電商化后，阿里確實緊張了很長時間，尤其微信紅包之后，馬云也承認確實對阿里有影響。而后隨著阿里節(jié)奏的調(diào)整，在移動端購物、支付、以及打車導(dǎo)航等工具化產(chǎn)品的全面布局，阿里的移動化基本穩(wěn)定，2014年第四季度移動端收入同比增長213%，移動端月度活躍用戶數(shù)同比增長95%，已經(jīng)占據(jù)86%的移動電商市場份額。

　　其二，阿里經(jīng)營思路的調(diào)整

　　阿里的主營收入是以流量分配為主，阿里業(yè)務(wù)部門基本面臨找流量和賣流量兩大重要任務(wù)，也不太允許有第三方大宗流量源的出現(xiàn)。而今隨著移動化改造的成功，阿里內(nèi)部對于流量尤其移動用戶流量的玩法進行了微妙的調(diào)整：如碼上淘工程，用戶掃描任何商品條形碼便可直接顯示購買頁，在某種程度上已經(jīng)打破了傳統(tǒng)流量分配的傳統(tǒng)。

　　由此，阿里已經(jīng)不太擔(dān)心微信鏈接放開之后對整個經(jīng)營的影響，相反還可以借此獲得更好的用戶體驗。鐵哥認為這也是阿里此次希望借助法務(wù)溝通渠道求得解封的主要原因。

　　而再看微信方面除了修改措辭之后再無實質(zhì)性變化，如果不出意外，微信方面將會繼續(xù)屏蔽阿里，原因也很簡單。

　　其一，微信電商現(xiàn)狀不能讓阿里分流

　　如果結(jié)束屏蔽，阿里方面損失是部分流量源，但可收獲更多用戶以補充阿里電商生態(tài)，而微信方面則面臨由于阿里的介入其辛苦培育的電商生態(tài)付之東流的窘境。

　　微信電商基本分為兩種，一是民間游散的微商，他們雖然不給微信貢獻任何現(xiàn)金流卻可帶來支付、購物的用戶體驗;二是官方形式，以京東和各服務(wù)號為主，而由于微商部分尚處于草莽階段，各種潛規(guī)則橫行于世，央視最近也報導(dǎo)了微商面膜的假貨問題，但由于整個微信生態(tài)的尚未完成，微信方面只能睜只眼閉只眼。也由于微商的問題使得微信自身購物生態(tài)受很大影響。

　　如果再有阿里商家攪局，微信脆弱的電商生態(tài)將受致命打擊。

　　其二，合作伙伴的攻守同盟

　　騰訊利用微信與京東、大眾點評等平臺進行戰(zhàn)略合作，尤其京東曾經(jīng)將很大希望寄托于微信入口中，可事實并非那么順利。為給合作伙伴繼續(xù)樹立壁壘，微信自然不太可能將阿里放入生態(tài)中。

　　在此，鐵哥請大家注意下京東的拍拍微店，該產(chǎn)品從用戶到生態(tài)幾乎全部依賴微信，如果淘寶C店涌入微信，拍拍微店對商家的價值還會殘存多少呢?

　　事實證明微信要接觸對阿里的屏蔽短時間幾乎是不可能的，阿里也在針對微信的封鎖也出了相對應(yīng)的策略，對于消費者來說大家都只希望微信屏蔽能早日解除。